按照水利部年度水量调度计划，依据江苏省水利厅下达调度指令，1月15日上午12时，江苏南水北调工程正式启动2025—2026年度向省外调水，邳州站、睢宁二站、泗洪站等工程投入运行，江苏水源公司总经理、党委副书记李松柏赴泗洪站现场指导开机运行。

　　李松柏先后查看了泗洪站厂房、中控室等，现场连线南水北调江苏集中控制中心、邳州站和睢宁二站，了解开机准备情况。他指出，本年度出省计划水量创下历年调水规模之最，时间紧、任务重。为保障本年度调水任务圆满完成，他要求，一是全面复盘强根基，系统梳理历年调水运行经验，精准把握工程运行规律，组织开展全方位、无死角的工程巡查巡检，对机电设备、监测系统实施深度维修养护，确保各类工程设施以最优状态投入调水运行；二是从严值守筑防线，严格执行调水期间24小时值班制度，配齐配强值守人员，强化应急处置培训，确保值班人员在岗在位、履职尽责；三是守牢底线提效能，以安全稳定运行为核心，细化少人值守模式下远程操作、现场巡检、应急处置等安全管控标准，通过技术赋能与制度保障，持续提升工程安全运行水平与供水保障能力。

　　江苏南水北调工程自2013年建成通水以来，始终按时、保质、保量完成各年度向省外调水任务，累计调水出省超91亿立方米，有效缓解华北地区水资源短缺的矛盾，优化了区域水资源配置，保障了群众饮水安全，为国家战略目标实现提供可靠的水资源保障。2025—2026年度是南水北调东线一期工程第13个调水年度，本次调水计划分两阶段开展，作为江苏南水北调新建工程运行管理责任主体，江苏水源公司高度重视年度调水任务，持续扎实做好工程维修养护，严格执行调度指令，强化全过程运行监管，落细各项制度与操作规程，严肃运行值班值守纪律，加强工程巡视巡查，强化水质内部监测，保障工程“三个安全”，确保一江清水永续北上。

　　（调度运行部、宿迁分公司，水情分中心）

　　12月3日，公司召开党委（扩大）会议，传达学习省委十四届十次全会精神，研究部署贯彻落实工作。公司党委书记、董事长袁连冲主持会议并讲话，公司党委班子成员、各部门主要负责同志参加会议。

　　会议认为，省委十四届十次全会深入贯彻党的二十届四中全会和习近平总书记对江苏工作的重要讲话精神，是在全省即将胜利完成“十四五”主要目标任务，进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次重要会议。全会把深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神作为“十五五”时期贯穿经济社会发展全部工作的主线，审议通过的《中共江苏省委关于制定江苏省国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》系统谋划了未来五年发展蓝图，提出了一系列发展目标、重大任务和关键举措，为公司当前和今后一个时期的发展指明了方向。公司上下要切实把思想和行动统一到省委决策部署上来，增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

　　会议强调，要把学习贯彻省委全会精神同学习贯彻习近平总书记关于治水重要论述特别是关于南水北调重要讲话重要指示精神结合起来，一体学习领会，抓好落地见效。紧扣中央及省委“十五五”规划建议精神，提高政治站位，广泛调研论证，结合公司实际，高质量编制公司“十五五”发展战略规划；聚焦年度目标任务，责任再压实、强化补短板，全力以赴确保“十四五”圆满收官，同步谋划好明年工作思路和重点任务；深化改革创新，坚持“双轮驱动”，培育发展新质生产力，聚焦南水北调工程安全运营、科技产业融合、绿色低碳发展等重点领域，系统提高维护南水北调“三个安全”能力水平，充分发挥“四条生命线”重要作用，切实增强公司高质量发展动能。

　　会议要求，要坚持自我革命，持之以恒推进全面从严治党，全面一体落实推进党的自我革命“五个进一步到位”重要要求，锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，以全面从严治党新成效为公司高质量发展保驾护航。公司各级党组织要迅速组织学习宣传省委十四届十次全会精神，领导干部要带头落实，确保省委全会精神在公司落地生根，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章贡献力量。

　　（办公室）

　　12月2日，南水北调江苏水源公司与中国建筑第七工程局有限公司（以下简称“中建七局”）在宁开展座谈交流并签署战略合作协议。江苏水源公司党委书记、董事长袁连冲，中建七局党委常委、副总经理、北方分局局长王少哲出席签约仪式并见证签约。江苏水源公司党委委员、副总经理侯勇，中建七局二公司党委副书记、总经理于亚臣代表签约。

　　王少哲对江苏水源公司的接待表示感谢，介绍了中建七局“十四五”期间取得的发展成绩，并对江苏水源公司在工程管理、调水运行、数字孪生等方面经验做法表示赞赏。他表示，江苏水源公司始终牢记“国之大者”，守好“国之重器”，用实际行动诠释了国企的责任与担当。中建七局正积极落实国家发展战略，在参与多项重大水利基础设施建设中，积累了技术、管理和资源整合优势。希望双方以此为契机，立足江苏水源公司“水利建设、智慧泵站、生态环保、投资发展”四大业务板块，进一步强化在涉水业务、基础设施等领域的深度融合与协同创新，实现平台共建、成果共研、资源共享、人才互培，共同为国家南水北调事业、“强富美高”新江苏现代化建设贡献力量。

　　袁连冲对王少哲一行的到访表示欢迎，介绍了江苏水源公司在主责主业、双轮驱动、改革创新等方面取得的新进展以及今后一段时期发展规划。他表示，江苏水源公司锚定“建设一流创新型水利企业”目标定位，勇当南水北调工程建设运营主力军，中建七局作为国内领先的投资建设综合产业集团，在重大水利工程、水务环保及基础设施领域拥有全产业链服务优势，与江苏水源公司的发展需求高度契合、同频共振，希望双方以此次签约为契机，建立常态化沟通机制，围绕涉水业务、城市更新、新能源等领域深化全面合作，共同拓展重大水利工程，共担使命、共筑未来，为南水北调事业高质量发展、中国式现代化江苏新实践注入更强动能。

　　会前，王少哲一行参观了公司水情教育室和调度中心。

　　双方相关部门及有关单位负责同志参加签约仪式。

　　（企业发展部）

　　发展长河，奔腾不息，总有一些激荡人心的重要时刻，在时间的坐标上镌刻下深深印记。

　　2020年深秋，南水北调东线源头工程江都水利枢纽，习近平总书记的嘱托为南水北调东线工程高质量发展锚定方向、注入磅礴力量。作为国之大事、民心工程，这条跨越千里的供水动脉，自长江之畔到鲁北平原，从洪泽湖侧至南四湖边，十三个梯级泵站接力续航、昼夜不息，送一泓清水永续北上。

　　嘱托，声声入耳；前行，力量倍增。

　　五年来，南水北调东线江苏水源有限责任公司始终践行源头担当，在调水运营的主战场深耕细作，在涉水经营的新赛道开拓创新，以党建引领强根基，以双轮驱动增动能，交出了一份合格答卷。

　　牢记使命 以“三个安全”守好南水北调生命线

　　运营好亚洲最密集的泵站群，打造大型泵站群远程集中控制模式；累计调水出省超91亿立方米；水质持续稳定达国家Ⅲ类标准……成绩背后，是江苏水源人对国家水安全战略的坚定践行，更是工程沿线汇聚力量保障一江清水北上的生动诠释。

　　五年来，江苏水源公司以实际行动守护东线输水动脉。

　　“工程安全”筑根基，打造南水北调源头标杆。江苏水源公司以“十年磨一剑”的定力，全面完成新建泵站标准化建设，持续推进工程标准化、信息化、智能化建设，进一步提升工程管理水平。从出版“10S”工程管理企业标准，到通过水利部调水工程标准化管理评价；从新获4项中国水利优质工程（大禹）奖，到建成南水北调江苏智能调度系统，成功打造大型泵站群远程集中控制模式。江苏水源公司抢抓国家水网和省级现代水网建设等重大机遇，认真落实好公司确保南水北调水源安全6个方面20项具体措施，积极争取重大项目落地。持续推进安全标准化建设，通过水利部安全生产标准化一级认证。

　　每一步深耕，都是“勇当南水北调工程建设运营主力军”最真实的写照。

　　“供水安全”践使命，保障输水动脉高效畅通。江苏水源公司依托“一江水源、双线输水、江淮联调、三湖调蓄、九级提调”的调水网络，近5个调水年度，累计调水出省超44亿立方米；在防汛抗旱中凸显主力军作用，累计参与省内抗旱排涝泄洪超120亿立方米，有力支撑沿线和区域发展。2022年5月北延应急调水启动后，助力京杭大运河百年来首次全线贯通，至今已累计北延应急调水7.84亿立方米。2024年首次叠加执行“三重供水”任务，向山东供水、北延应急供水、鲁北生态农业供水，年度累计调水出省14.16亿立方米，创历史新高。

　　从调度中心的精准指令，到泵站机组的日夜轰鸣，每一滴北上的清水，都是对“供水安全”最坚定的回答。

　　“水质安全”守底线，护航一江清水永续北上。南水北调东线工程，成败关键在水质。五年来，江苏水源公司认真履行保障国家水安全和确保南水北调水源安全的职责使命，为助力“清水廊道”焕发生机，积极配合治污工程开展，建成水文水质监测中心，加强水文水质监测工作。调水沿线主要污染物排放总量削减超80%，调水期间各考核断面水质稳定达到国家Ⅲ类水标准。

　　这是“政府主导、部门协作、社会参与”的治污大格局，更是沿线各地对“源头担当”最质朴的坚守。

　　向“新”而行 以创新驱动绘就高质量发展图景

　　五年来，江苏水源公司以技术革新破局、真抓实干筑基，推动核心竞争力持续跃升。

　　科技创新强动能，提升工程管理智能化水平。面对南水北调江苏段多水源、多目标的水量调度难题，江苏水源公司以数智技术破局，全力提高大型梯级泵站群调度效能，智能调度系统被评为“智慧江苏十大标志性工程”。自研泵站智能调控、机组健康评价、设备故障诊断等五大模型，有效提升了泵站安全运行水平。在洪泽泵站，通过构建数字孪生体，集成BIM（建筑信息化模型）模型、物联网传感器和AI（人工智能）大模型算法，打造智能AI助手，实现从“人工判断”到“智能决策”的跨越。

　　五年来，江苏水源公司搭建了多个创新载体，形成了“三中心、两站、两联盟”为骨干的立体化科技创新平台体系。围绕泵站关键技术等核心领域，组织实施多项科研项目，攻克一系列技术难题，荣获国家科技奖1项、省部级科技奖8项，成功通过国家高新技术企业认定，相关成果已推广至新疆博斯腾湖泵站等工程，彰显科技创新的辐射力。

　　锐意改革激活力，增强企业治理现代化效能。从国企改革三年行动收官到深化提升行动接续推进，江苏水源公司以机制改革释放内生动力。实现经理层任期制契约化管理全覆盖，管理人员竞争上岗比例达53.5%，构建起全面覆盖的制度体系，并通过企业合规和质量、环境、职业健康安全管理体系认证，不断健全现代企业治理体系。

　　产业布局拓路径，探索涉水经营多元化发展。在深耕调水运营主责主业的同时，江苏水源公司率先在南水北调系统探索涉水经营，构建“水利建设、智慧泵站、生态环保、投资发展”四大业务板块。

　　五年来，落地经营项目近600个，合同额超11亿元。从吴淞江治理到新疆托帕水库，从靖边县水环境治理到泵站光伏发电探索，公司业务版图不断拓展，“苏水源”品牌越擦越亮。

　　如今，江苏水源公司实现了由单一调水向多元经营的转型，在服务国家水网建设中展现更大作为。

　　党建引领 以“水源红”凝聚干事创业精气神

　　江苏水源公司始终坚持党建引领，让“水源红”成为江苏水源最鲜明的底色。

　　高站位举旗定向，把稳发展之舵。公司全面落实“两个一以贯之”，把党的全面领导贯穿生产经营管理全过程。开展党的领导融入公司治理“回头看”，完善“三重一大”决策制度，以健全的治理机制把稳发展方向，将制度优势转化为治理效能。

　　高标准强基固本，汇聚发展之力。面对各项硬仗，公司深入开展“五聚焦五落实”行动，推动“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”。创建“水源红”党建品牌，培育28个党建子品牌。提炼“源远流长”文化体系，拓展“东源流长、润泽四方”企业使命，涌现出“东方精神”“朝瑞故事”等感动团队29个、感动人物35名，让党组织真正成为攻坚克难的“红色堡垒”。

　　高质量选才育才，把牢发展之要。江苏水源公司聚焦建立健全管理、技术、技能职业发展“三通道”，实施企业家、专家、工匠、菁英“四大工程”，构建“1+4+23”人才工作体系。创办江苏南水北调干部学院、泵站技能学院，开发灌排泵站运行工行业评价标准，探索“产教融合、精准培养”之路，获评“江苏省引才用才成效显著单位”，让人才成为驱动企业创新发展的“源头活水”。

　　新征程，只争朝夕；新起点，接续奋斗。

　　展望“十五五”，江苏水源公司将始终牢记习近平总书记的殷殷嘱托，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，锚定“建设一流创新型水利企业”目标定位，真抓实干，担当作为，在中国式现代化的壮阔征程中，奋力续写高质量发展“水源答卷”。

　　7月1日，江苏水源公司召开“两优一先”表彰会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，表彰公司年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，党员代表重温入党誓词，先进典型代表作了交流发言。会议指出，要以先进典型为榜样，勤勉敬业、埋头苦干，以更高标准、更实措施不断增强公司核心功能、提升核心竞争力，为公司高质量发展作出更多贡献。

　　公司党委书记、董事长袁连冲以《驰而不息加强作风建设，锲而不舍贯彻中央八项规定精神，以作风建设新成效护航公司高质量发展》为题作专题党课。从历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑三个维度，系统回顾了党的作风建设的发展历程，深刻阐释了习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述的丰富内涵，指出加强作风建设也是公司多年来一以贯之的工作要求。他强调，要推动学习教育不断走深走实，一体推进学查改，要持续深入学，把学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神贯穿学习教育全过程，切实增强贯彻落实的政治自觉和行动自觉；要持续全面查，做到把自己摆进去、把工作摆进去、把问题找准找实；要持续抓好改，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，确保整治整改见行见效。要围绕重点工作攻坚突破，聚焦年度重点任务推进、国企改革收官冲刺、安全高效完成调水、提升涉水经营能力、推进科技创新和落实“确保南水北调水源安全”工作措施等，相互协同、上下联动、加压奋进，努力完成年度各项目标任务。要推动作风建设持续向好，坚持改进作风与增强党性互促互进，坚持遵规守纪与干事创业互促互进，坚持以上率下与层层落实互促互进。要压紧压实工作责任，公司各级党组织要认真履行主体责任，党组织主要负责人要履行第一责任人职责，领导班子其他成员要履行“一岗双责”，推动形成“一级带一级、层层抓落实”的责任落实机制。要以更高标准、更严要求、更实作风，持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将学习教育成果转化为勇挑大梁的责任担当，以作风建设新成效开创公司高质量发展新局面。

　　会议邀请了《党的生活》杂志总编辑齐雪梅作党业融合高质量发展专题讲座，她从“举旗、融合、队伍、价值”四个方面阐述了国有企业党的建设的方向和任务，重点从“认识定位、任务目标、改革攻坚、治理结构、决策机制、人才培养”等六个方面提出了国企党建与生产经营深度融合的方法路径。

　　（党委组织部）

　　6月20日，江苏水源公司与江都区人民政府签订战略合作协议。江苏水源公司党委书记、董事长袁连冲，江都区委副书记、区长沈伯宏出席签约仪式并致辞。江苏水源公司副总经理、党委委员侯勇，江都区副区长赵相平代表双方签约。江都区委副书记、副区长孙涛主持签约仪式。

　　在签约仪式上，沈伯宏对袁连冲一行的到访表示热烈欢迎。他介绍，江都区境内水系发达、河网密布，通扬运河横贯东西，京杭大运河纵穿南北，南濒长江，北有邵伯湖，具有得天独厚的水资源优势。他表示，作为南水北调东线工程源头，江都区始终与江苏水源公司保持着紧密合作，希望双方以此次签约为契机，充分发挥江苏水源公司在水利工程建设运营方面的专业优势，进一步深化合作内涵、拓展合作领域，实现优势互补、互利共赢。

　　袁连冲对江都区政府长期以来给予南水北调工程和江苏水源公司发展的大力支持表示衷心感谢，介绍了江苏水源公司基本情况、在调水运营和涉水经营上取得的新进展以及今后一段时期发展规划。他表示，江都区地处南水北调东线源头，在构建国家水网大局中地位重要，江苏水源公司与江都区同源共流、水脉相连、使命共担。多年来，无论是工程建设还是源头水环境保护，江都区都作出了重要贡献，为双方深化合作打下了坚实基础。此次战略合作协议的签订，标志着双方在已有良好合作基础上，进一步携手共担“保障南水北调水源安全”重大责任，共同开创合作新局面。

　　双方相关领导、部门及有关单位负责同志参加签约仪式。

　　（办公室、党委宣传部）

　　5月15日，江苏水源公司与中国南水北调集团新能源投资有限公司（以下简称“新能源投资公司”）在京签署战略合作协议。江苏水源公司党委书记、董事长袁连冲，党委副书记、总经理李松柏，党委委员、副总经理吴学春，新能源投资公司党委书记、董事长侯社中，党委副书记、总经理向云桃出席签约仪式并见证签约。江苏水源公司党委委员、副总经理侯勇，新能源投资公司党委委员、总会计师徐宇华代表签约。

　　袁连冲介绍了江苏水源公司“建设一流创新型水利企业”的企业定位、“东源流长、润泽四方”企业使命以及锚定高质量发展目标，在主责主业、双轮驱动、改革创新等方面取得的工作成效。袁连冲高度认同新能源投资公司“水能融合”的发展战略，希望以本次签约为契机，双方进一步深化合作，共谋发展，积极探索产业链及资源要素等合作模式，进一步盘活资源，推动综合效益提升，携手为南水北调事业作出更大贡献。

　　侯社中对袁连冲一行的到访表示欢迎，介绍了新能源投资公司“水能融合”发展模式，以及致力于打造“以水为基、依水而兴”差异化发展的清洁能源投资商、运营商的企业愿景。希望能与江苏水源公司按照“优势互补、互利共赢、长期合作、共同发展”原则，在新能源投资开发、资产盘活与绿色低碳调水、工程规划设计与建设管理、数智化运营管理与运维等领域开展全方位战略合作。

　　双方相关领导、部门及有关单位负责同志参加签约仪式。

　　（企业发展部）

　　近日，全国、江苏省企业管理创新大会分别在珠海、南京召开，同步正式发布企业管理现代化创新成果，江苏水源公司《南水北调水源企业基于跨流域多目标的科学高效调水运营管理》获第三十一届全国企业管理现代化创新成果一等奖，《水源企业基于标准化、数智化的超大型泵站群工程建设管理》获第三十一届江苏省企业管理现代化创新成果特等奖。公司党委书记、董事长袁连冲在江苏省企业管理创新大会上交流了公司围绕大型泵站群建设与管理，以标准化、数智化驱动企业高质量发展的做法和阶段成果。

　　南水北调工程作为国家水网主骨架和大动脉，是优化水资源配置、保障国家水安全的重大战略性基础设施。江苏水源公司深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作和关于南水北调工程重要讲话指示精神，尽职尽责履行南水北调东线江苏境内工程项目法人职责，科学布局调水运营和涉水经营“双轮驱动”发展，坚持建设+运行、建设+发展“两个统筹”，突出管理创新、技术创新“两个创新”，实施“全面推进标准化、重点提升数字化、积极探索智能化”三步走战略。建设南水北调工程建设管理数字化平台，创新构建贯穿全生命周期、管理任务、参建单位三个维度的“矩阵式”建设管理标准体系，出版行业首部《新质生产力要求下水利工程建设项目法人标准化管理》丛书，初步建成数字孪生平台，探索实践“远程集控、少人值守、智能管理”新模式，推动工程管理智能升级，构建“云网边端”一体化智能管理体系，赋能南水北调工程安全、高效、规范建设管理，尽职尽责确保南水北调水源安全和切实维护南水北调“工程安全、供水安全、水质安全”，推动江苏南水北调工程社会效益、管理效益、经济效益、生态效益持续提升。

　　下一步，江苏水源公司将紧紧围绕“建设适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业”奋斗目标，挖掘培育更多高层次企业管理创新成果，持续提升企业管理现代化水平，为推动南水北调事业高质量发展和服务国家水网建设作出新的贡献。

　　（办公室、建设管理部）

　　3月26日-3月28日，中国南水北调集团总经理孙志禹一行赴南水北调江苏段工程开展汛前检查和水源安全调研。集团党组成员、副总经理黄爱国，省水利厅一级巡视员郑在洲，省南水北调工程管理局二级巡视员徐忠阳，公司党委书记、董事长袁连冲，副总经理吴学春等参加调研座谈。

　　孙志禹一行先后赴解台站、徐州市截污导流工程、宝应水质自动监测站、宝应站现场实地查看，详细了解防汛责任制落实、风险隐患排查、水质安全保障等情况，并与省水利厅、公司座谈。

　　座谈会上，孙志禹听取了江苏水源公司2024年度工作情况和2025年防汛等重点工作安排，对江苏段防汛备汛和水源安全工作给予充分肯定。他指出，江苏段工程防汛工作部署周密、责任落实到位、防御措施完善、水质安全保障有力，为维护南水北调“三个安全”、确保工程安全度汛奠定了坚实基础。下一步，一是要抓实抓细防汛备汛工作，牢固树立底线思维、极限思维，立足防大汛、抢大险、救大灾，压实防汛责任，强化风险隐患排查整治，树牢“全线一盘棋”思想，落实防汛联防联动工作机制，共同保障工程安全度汛。二是要全力保障工程调水水质安全，加强信息共享和协调联动机制，开展突发水污染事件应急演练，加强沿线水污染防治和水生态环境保护，强化水质监测，多方面多维度推动水质安全保障能力提升。三是要多措并举促进东线一期工程效益充分发挥，统筹南水北调新老工程联合调度运行，努力实现多调水，支撑华北地下水压采和大运河全线贯通。四是要共同推动东线二期工程加快开工建设，增加调水规模和覆盖范围，充分发挥工程综合效益。五是要深化各项改革取得更大成效，凝聚合力，共同持续推进东线一期工程管理体制机制全面理顺，全力做好工程竣工验收工作。

　　袁连冲汇报了公司防汛和年度重点工作。他表示江苏水源公司将全面落实落细防汛措施，加强工程运行管理，充分发挥工程效益，持续深化国企改革，做好一期工程竣工验收准备，积极推进南水北调东线后续工程建设准备，在保障南水北调水源安全上尽职尽责，确保南水北调工程“三个安全”。

　　集团公司有关部门、东线公司负责同志，省南水北调工程管理局负责同志，省江都管理处、徐州市水务局负责同志，江苏水源公司有关部门及单位负责同志参加检查调研。

（调度运行部）

　　3月5日下午，习近平总书记参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议并发表重要讲话。习近平总书记强调，经济大省在落实国家重大发展战略上应有更大的担当。要在坚守耕地红线、保障粮食安全、保护生态环境、确保南水北调水源安全等方面尽职尽责。习近平总书记的重要讲话，在江苏水源公司全体员工中引起热烈反响。

　　从2020年11月，到2021年5月，习近平总书记两次考察调研南水北调工程，高瞻远瞩，蓝图擘画。从“国之大事”“四条生命线”，到“三个事关”“三个安全”，再到参加江苏代表团审议时强调“确保南水北调水源安全”，南水北调工程是习近平总书记念兹在兹的“国之大者”。江苏水源公司作为南水北调东线江苏段建设运营主体，始终牢记总书记的殷殷嘱托和深切期望，知重负重、笃定前行，切实扛起南水北调事业发展的江苏使命、源头担当。

学在深处——坚定不移沿着习近平总书记指引的方向奋力前行

　　江苏水源公司深入学习习近平总书记关于治水的重要论述特别是关于南水北调、国家水网的重要讲话和重要指示批示精神，结合此次习近平总书记在江苏代表团审议时的重要讲话精神，一体学习领会、深入贯彻落实，牢记嘱托、勇担使命、感恩奋进。

　　学之愈深，知之愈明，行之愈笃。“五年前，习近平总书记考察调研东线源头工程时强调‘国之大事’‘四条生命线’的谆谆嘱托，言犹在耳；此刻，总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话，让我倍感使命光荣、责任重大。”扬州分公司工管部副经理范雪梅说：“作为南水北调东线源头泵站管理工作的一员，将在高标准夯实思想根基上持续发力，提高政治站位，找准努力方向，通过数字化、智能化关键举措，围绕泵站安全高效运行、新技术智能运维、应急保障抢修等领域开展创新实践，树立源头标杆。”

　　学知其然，方明所往。洪泽站管理所党支部书记、所长范明业表示：“听了习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话，我们深受鼓舞，将在‘学深悟透’中筑牢工程一线‘红色堡垒’，发挥省属企业五星级党支部窗口示范作用，以‘红色引擎’育人育才，建设好高质量人才队伍；在‘学思践行’中攻坚创新，锚定工程标准化3.0修编成果落地、水轮机组自动化改造等重点创新工作，提档升级工程管理创新创效；在‘学以致用’中笃行实干，调好水、发好电，用实际行动践行‘造福沿线百姓’的使命担当。”

干在实处——坚定不移守好“国之重器”保障“一泓清水永续北上”

　　江苏水源公司始终将保障“一泓清水永续北上”作为初心使命，践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，筑牢“四条生命线”，维护“三个安全”，守好“国之重器”。

　　“工程通水以来，我们圆满完成历次调水任务，安全高效调水出省超85亿立方米，充分发挥‘四条生命线’作用。”调度运行部主任沈昌荣表示，“2020年，在江都水利枢纽，总书记叮嘱‘一定要确保一江清水向北流’。作为从事南水北调工程调度运行工作的一员，将始终坚持多调水、调好水，精准优化调度，保质保量完成调水任务，保障一江清水永续北送；要高质量推进‘远程集控、智能管理’，不断拓宽泵站‘少人值守’应用范围，建立高效工程运管模式；要探索‘黑灯’泵站，持续开展设备安全可控替代研究，加快信息化智能化技术应用，以科技创新提升工程本质安全。”

　　“总书记的重要讲话内涵广博、思想深邃，饱含了对南水北调工程的关心关怀，作为基层一线的水质检测员，将以更高的标准要求自己，守护好‘国之重器’。”水文水质监测中心检测员周银辉说：“我们的工作就像‘哨兵’守护着清水北上，从宝应站到邳州站、蔺家坝站，9个梯级贯穿南北400多公里，快速精准的检测数据是保障水质安全的关键。每一次采样、检测和分析一丝不苟，每一个数据精确精准，风雨无阻为调水安全保驾护航。”

谋在新处——坚定不移织密“智慧水网”推动“南水”向“新”而行

　　江苏水源公司始终将科技创新作为引领发展的第一动力，紧扣发展新质生产力核心要义，深入实施科技强企战略，加快智能化改造和数字化转型发展，以科技赋能南水北调东线工程高质量发展。

　　“听取了习近平总书记在江苏代表团的重要讲话后，我心潮澎湃。”数智科技公司软件开发部工程师陆克一说：“作为南水北调东线江苏段工程智能化的实践者，将努力以‘跨界’思维镌刻‘智慧水利’新图景，切实推动深度学习、大数据等前沿技术与水利场景全方位、深层次融合，奋力抢抓人工智能发展新机遇。围绕优化调度、故障诊断等关键业务，持续开展创新实践，全力打造水利行业智能体，深度赋能水利应用，为保障国家水安全、推动南水北调工程高质量发展贡献力量。”

　　邳州站管理所运行班长李浩宇表示：“总书记在讲话中指出，科技创新和产业创新，是发展新质生产力的基本路径。作为基层泵站技术骨干，倍感振奋。我们将持续深化‘数字孪生’技术应用，让每一滴‘南水’都‘看得见、管得住、调得好’。以守牢工程安全运行为己任，坚持传统技术升级与新兴领域开拓并重，持续攻关工程管理迭代升级、主要设备国产化替代等关键技术难题，推动形成更多具有行业标杆意义的创新成果，实实在在把科技成果转化为推动高质量发展的生产力。”

　　殷殷嘱托、赋予重大使命，谆谆话语、饱含深切关怀。新的征程，江苏水源公司将牢记使命、不负重托，奋力在推动南水北调后续工程高质量发展上走在前、做示范。

（综合供稿）