7月15日，江苏水源公司召开安全生产领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，总结公司上半年度安全生产工作和“安全生产月”活动成效，部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长袁连冲出席会议并讲话，总经理、党委副书记李松柏主持会议，领导班子成员参加会议。
会议研判了公司安全生产形势和安全生产年度目标任务推进情况，并指出当前正值高温、台风、暴雨等极端天气多发时期，同时项目建设叠加推进、设备大负荷运行，安全风险与隐患问题凸显，公司上下要清醒认识当前严峻复杂的安全生产形势，进一步增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，在推进“双轮驱动”发展中精准发力，确保公司安全形势持续稳定向好。
会议强调，要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以过硬作风做好各项工作，实实在在筑牢公司高质量发展的安全基石。一是提高政治站位，切实拧紧安全生产责任链条。牢固树立安全发展理念，强化底线思维，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感、使命感，全力防范各类安全风险；强化履职尽责，紧扣全员安全生产责任制，措施向基层发力、责任向岗位靠实、管控向末梢拓展、资源向一线倾斜，公司上下全力守护好安全生产“责任田”。二是坚持系统思维，健全完善安全生产“六大体系”。进一步健全完善责任体系，将安全生产纳入分公司、子公司高质量发展成效指标体系；进一步健全完善双重预防体系，聚焦高风险和关键点、定期“复盘”，全力保障南水北调工程“三个安全”；推广落实事故隐患内部报告奖励办法，实现对风险隐患“早发现、早制止、早化解”目标；进一步健全完善基础保障支撑体系，推行安全生产经费刚性投入、持续拓展安全文化宣传阵地、深化推广科研赋能安全实践；进一步健全完善应急处置防范体系，及时修订完善应急预案，有计划地开展教育培训和应急演练。三是聚焦重点工作，筑牢夯实安全稳定发展基础。加强分析预判和信息共享，切实保障工程度汛安全，强化汛期施工工地安全管理，牢牢守住不发生安全生产事故的底线；推进实施“两张清单、一份名单、一份账单”，深化“两张清单”动态管理，保障安全投入精准到位，确保全年任务闭环落实；强化监测预警和网络安全值守，完善公司网络数据管理等制度，着力织密网络安全防线。
会议集中观看了安全生产警示教育片，公司安办、淮安分公司、鸿基公司分别作工作汇报和交流发言；公司安全生产领导小组成员、在宁单位相关人员在公司主会场参会，宁外分公司、子公司主要负责同志、分管负责同志及现地站所相关人员视频参会。
（建设管理部（安办）、项目分公司）
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