6月30日，江苏水源公司召开2025年二季度国有企业改革深化提升行动专题调度会，总结当前改革工作进展成效，剖析改革难点堵点，部署下一阶段具体工作。公司总经理、党委副书记李松柏出席会议并讲话，公司副总经理、党委委员侯勇主持会议。
会议指出，当前正处于国企改革深化提升行动冲刺的关键阶段，各部门、各单位要精准把握改革进度时间要求，正视当前工作中的短板弱项，把突出改革实效作为高质量完成深化提升行动的落脚点。
会议强调，要全面学习领会国务院国资委国企改革深化提升行动2025年第二次专题推进会精神，结合公司发展实际，深入推动科技创新和产业创新融合发展。
会议要求，要以重难点突破引领改革纵深推进，着力推动改革问题销号，要对改革存在问题再梳理、再研究，对改革工作台账再盘点、再完善，对有潜力有空间的改革任务再深化、再加力。
会议强调，各部门、各单位一把手要亲自上手，通过倒排工期、挂图作战，确保各项改革任务高质量收官；要聚焦全面性、战略性问题，认真谋划公司新一轮国企改革和“十五五”发展规划。
会议对公司及各子企业改革进展情况进行通报，各部门、各子公司分别围绕省国资委“四不两直”改革调研现场反馈存在问题及下阶段工作计划进行了交流。公司高管、副总经济师，各部门、相关控股子公司负责人及国企改革联络员参加会议。
（企业发展部）
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