7月15日下午，宿迁分公司召开安全生产领导小组会议。分公司安全生产领导小组成员，各现场管理单位及驻外经营项目部主要负责人参加会议。
会议专题学习了《江苏省突发生态环境事件应对办法》，传达贯彻宿迁市防汛抗旱工作部署会议精神，宿迁市防汛抗旱工作责任制，并听取了泗阳站、刘老涧二站、台儿庄泵站机组大修及刘桥站技术咨询等项目工作汇报。分公司安办对上一季度安全生产工作进行了总结，疏理了本季度安全生产重点问题，系统总结了“安全生产月”系列活动成果和二季度安全生产工作成效。分管领导深入研判当前安全生产面临的新形势新挑战，对当前安全生产工作进行了部署。主要领导对抓好今后安全生产工作提出了具体要求。
会议要求，一是全面压实安全生产责任。要推动解决重大问题，消除重大隐患，执行安全生产与业务工作“四同时”；落实“三管三必须”要求，切实履行安全生产职责，加强沟通协调，形成工作合力，确保各项措施落实到位。二是持续深化隐患排查治理。要加密重点部位巡查，提高预测预警能力严格执行24小时防汛值班制度，聚焦重大危险源和隐患建立动态台账；强化施工现场管理，深化“一件事”全链条治理，重点整治违规违章行为，规范电动自行车充电行为，严防安全事故发生。三是全力提升安全管理水平。要有序推进安全文化阵地建设，推动公司内部报告奖励办法实施，激发全员参与安全管理的积极性；加强分层分类培训，开展防暑、防淹溺及中暑急救技能培训；完善应急预案体系，通过实战化演练提升应急处置能力。
会议强调，南水北调工程“三个安全”事关国家水安全战略全局，是必须牢牢守住的政治红线和安全底线。各级管理人员要把安全责任扛在肩上、抓在手中、落实在行动上，为南水北调工程安全稳定运行和公司高质量发展保驾护航。
（宿迁分公司）
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