为全面总结上半年工作成效，科学谋划下半年重点工作任务，推动年度目标顺利完成，7月8日，扬州分公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作推进会，扬州分公司领导班子，各部门、管理所负责同志参加会议。
会上，各部门、管理所对照年度目标责任状及确保目标，详细汇报了上半年各项工作的开展情况，系统梳理了工作取得的成效与亮点，同时对于进展缓慢的工作，深入剖析了症结所在，并针对性地提出了下半年的工作思路与具体举措。班子成员结合分管工作进行点评，进一步明确了时间节点，落实了责任人，确保年度目标任务如期顺利完成。
会议指出，上半年在公司党委坚强领导下，扬州分公司围绕公司“八个围绕、八个着力”战略部署，锚定年度重点目标任务，抢抓机遇，聚力“党建工作抓长效、主责主业重实效、企业管理见成效、经营发展提质效”的“四效要求”，统筹兼顾发展与安全，各项工作取得了一定成绩，实现了“时间过半、任务过半”的目标，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。
会议强调，下半年，是完成全年目标任务的关键期，要找准工作重点和努力方向，全力以赴抓好各项工作落实。一是紧盯年度目标任务，认真对标找差，加快推进各项工作进度，确保按时完成既定目标任务；二是对照年底高质量考核标准，认真梳理全年工作，既要对标对表，完善资料，又要真抓实干，注重过程，更要脚踏实地，强化整改，以实实在在的行动展现工作实效；三是始终绷紧安全这根弦，不折不扣落实各项安全措施，筑牢安全防线，为分公司高质量发展提供稳定、安全的环境。
下半年，扬州分公司将牢固树立“奋楫破浪潮头立，锚定标尺砺前行”的拼搏意识与实干精神，以“五彩”党建为引领，聚焦主责主业、涉水经营、科技创新、安全生产等核心工作，全力冲刺三季度、决胜四季度，以实际行动为扬州分公司年度目标任务的圆满完成贡献更多力量。
（扬州分公司）
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