安全生产是一条“生命线”，是工程运行中永恒的主题。金湖站项目部坚持把安全生产标准化创建作为一项基础工作常抓不懈，积极贯彻学习，出重拳，亮真招，逐步走出了一条安全生产标准化建设之路。经过全体职工坚持不懈的努力，项目部安全标准化创建工作取得了长足的进步。围绕达标创建，主要做了以下几方面工作：
一、完善制度，夯实基础。建立完善了项目经理为第一责任人的安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个责任体系，并确定了各自工作职责；对照修订完善了《制度汇编》《技术管理细则》等，明确安全责任，形成了由规章制度、岗位责任制、操作规程三大块构成的制度体系；健全了各类台帐、记录、表格等基础资料；坚持把安全生产化标准创建作为安全生产的重要举措和抓手，做到学标、用标、贯标，进一步细化现场安全生产标准，强化动态考核和奖惩兑现，推进安全生产标准化由点、线、面向全过程、全方位动态提升。
三、自查自改，持续提高。创建过程中，持续开展阶段性自查自改工作，发现问题，立即整改。金湖站项目部以安全生产标准化创建为契机，大力开展工程美化亮化工程，更新更换了站区各类标识标牌，悬挂安全警示标语，设置安全帽搁置架，营造了浓厚的安全教育氛围，时时刻刻提醒职工在工作中多一点安全意识。
下一步，金湖站项目部将继续以安全标准化创建作为契机，深度融合工程管理，进一步强化安全生产风险管理和过程控制，不断提高工程管理水平。
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