建章立制,基础台账逐步完善
在安全生产制度学习及现场管理方面,蔺家坝站结合典型安全生产工作目标,对标解台站、刘山站、邳州站等管理成熟的水利泵站,学习先进经验,相互借鉴、取长补短、促优促改,为提高安全标准化工地创建质量夯实基础规范了“安全生产标准化达标”的各项记录台账及岗位职责,加强安全会议、措施、班组学习的记录整理,并将其纳入安全标准化建设管理考核办法,对各部门各岗位所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施,对职责不明确、措施不落实、工作要点未完成的个人,根据实际情况进行考核扣分数理。做到了“人人头上有责任,人人头上有考核”,使蔺家坝安全标准化建设考核更加规范化。
因地制宜,宣传培训灵活多样
做好安全生产标准化工作,必须搞好宣传、教育和培训,让员工深刻了解和领会安全生产标准化的内涵,为此,制定了蔺家坝员工安全教育计划,保证员工受教育率达到100%,开展经常性的安全宣传活动,营造安全生产、环境保护的良好氛围,提高员工的安全环保意识。
突出重点,定标规范助提升
安全生产标准化的重点,就是管理标准化和操作标准化。蔺家坝站在做好基础工作的同时,突出这两项重点,狠抓现场安全工具的摆放、行走通道的清理、标识标牌的设置、设备设施的完好有效等,确保现场的清洁和规范,有效保障作业人员现场作业的安全。在操作标准化方面,实施规范化作业,在执行工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、应做好的安全措施、办理操作票的程序、所采用的技术措施、在日常维护时可能会发生的不安全因素等,按安全规定及有关的要求,融合在一起,编织成一个结合实际的作业程序,经审核批准后才能进行,同时安排专人监督,确保工作落实到实处,起到实际效果。
中华人民共和国中央人民政府 中华人民共和国水利部 中华人民共和国国家发展和革改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会 江苏省人民政府 江苏省发展和改革委员会 江苏省政府国有资产监督管理委员会 江苏省水利厅
南水北调工程管理司 中国南水北调集团有限公司 江苏南水北调 山东南水北调 东线有限公司 中线水源公司 中线有限公司 江汉水网公司
扬州分公司 淮安分公司 宿迁分公司 徐州分公司 项目分公司 江苏东源投资有限公司 南水北调江苏生态环境有限公司 南水北调(江苏)数智科技有限公司