今年以来，淮安分公司坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习常态化教育的重要内容，立足主责主业，围绕员工急难愁盼，深入工程一线，倾听员工诉说，在充分调研的基础上，研究制定的14项办实事清单已全部完成。用心用情用力办实事办好事，让职工的满意度和幸福感不断攀升。
聚焦主责主业，服务发展大局
淮安分公司以守护“生命线”强烈使命感，积极融入公司“十四五”发展战略，以工程建设、管理提质增效为目标，主动开展二期工程建设前期相关课题研究，落实公司远程集控运行管理新模式，编制远程集控现地泵站技术和管理规范，配合公司推进工程管理标准化由1.0版本向2.0升级，完成河道管理标准化企业标准编制，积极探索数字孪生智能泵站建设。截止目前，淮安境内工程已完成北延应急供水、省内抗旱调水14.01亿立方，发电480万度，充分发挥工程社会效益、经济效益。根据省内旱情和2022-2023年度水量调度计划，淮安境内工程还将持续长期运行，分公司全体员工迎难而上，铆足干劲，做好充足准备，为确保一江清水北送贡献积极力量。
聚焦团队建设，提升能力水平
坚持“人才是第一资源”理念和人才兴起战略，紧盯员工短板弱项，精准发力，推动员工职业发展和公司发展相结合、相适应。结合工作实际，制定年度培训计划，组织开展工程观测、安全生产、数字孪生泵站等专题培训，主动适应新形势新要求；实施定向人才培养，班子成员分别与8名员工签订师带徒协议，手把手讲思路、教方法，帮助员工尽快成长；选派优秀青年员工赴公司本部、经营项目、运行一线历练学习，优选5名员工参加公司泵站运行与维修工技能比武，做实高素质专业化人才培养，为分公司高质量发展提供人才保障。在2022年公司举办的技能等级比武中，分公司荣获“优秀组织奖”。
聚焦员工关怀，打造精神家园
秉持员工为本理念，坚持以党建带团建，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，推动企业文化深入员工内心。组织开展员工体检，根据不同年龄段以及工作环境，量身定制年度体检项目、职业健康体检项目，切实保护员工身体健康；组织完成分公司办公楼完善提升，升级党员活动室、职工之家等阵地，打造“源远流长”企业文化墙和办公室文化墙，营造轻松愉快的工作环境和干事创业的良好氛围；开展困难党员、职工、退伍军人慰问，让他们深深地感受到公司的温暖关怀；积极创建“职工好食堂”，实施厨房改造项目，进一步提升就餐环境和营养搭配，洪泽站管理所食堂荣获省属企业2021-2022年度“职工好食堂”；开展“抗疫献血”“三八节”“节水护水”“趣味运动会”等活动，进一步增进员工之间的情谊，丰富员工的精神文化生活。
“我为群众办实事”实践活动是联系和服务职工的桥梁纽带，下一步，淮安分公司将进一步树牢宗旨意识，将“我为群众办实事”实践活动与推动工作紧密结合，坚持党建引领，创新工作举措，推动党史学习常态化教育不断走深走实。
（淮安分公司）
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