为全力保障南水北调江苏段工程2022-2023年度调水出省圆满完成，确保东线“四条生命线”安全高效畅通，11月12日，宿迁分公司主要负责同志带队到泗洪站管理所召开2022-2023年度泗洪站开机动员会。
会上，泗洪站管理所负责同志作了汇报，本次调水运行时间长，调水量创历史新高，正值习近平总书记视察江苏南水北调两周年之际，全国上下掀起学习党的二十大之时，意义十分重大、影响十分深远，我们将立足主责主业，强化使命担当，认真贯彻执行公司、分公司要求，严格执行调度指令，持续加强站区疫情防控监管，扎实做好工程运行管理，为圆满完成南水北调江苏段工程2022-2023年度调水出省、确保东线“四条生命线”安全高效畅通贡献力量。
宿迁分公司主要负责同志认真听取了各运行班组运行保障工作汇报，广泛听取参加运行员工的意见和建议，对泗洪站管理所在疫情常态化防控、调水运行准备、设施设备维养等工作给予肯定，并对下一步工作提出具体要求。一是保持“归零心态”，细实工作举措。本次调水时间和出省水量均超越历史，要以“归零心态”提振精神、主动作为，强化组织领导，强化大局意识，落细落实各项工作举措，确保圆满完成调水出省12.63亿m3的目标任务。二是强化学习培训，确保运行安全。安全运行容不得半点闪失，要时刻牢记总书记关于南水北调“三个事关”的殷殷嘱托，加强新入职员工“三级”安全教育，加强规程规范、操作手册、反事预案学习，提高运行管理人员的业务素质和安全意识。要把所学所获转化为推动工作的具体措施，扎实做好各项安全生产工作，牢牢守住安全底线，确保工程安全高效平稳运行。三是党员先锋表率，严明组织纪律。榜样的力量是无穷的，一名党员就是一面旗帜，泗洪站管理所党支部要进一步发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，在关键时刻充分彰显“关键少数”的关键作用，以严明的组织纪律、过硬的工作作风，推动年度调水工作顺利实施。四是加强科技创新，实现降本增效。科技创新是引领发展的第一动力，要持续开展五小发明创新工作，进一步挖掘技术创新、技术创效的潜力，提升寻求降本增效新方法、新措施，促进工程运行管理水平上台阶、上层次、上水平。五是落实防控措施，加强后勤保障。要毫不松懈、从严从紧，持续抓好常态化疫情防控工作，以“两手抓、两手硬”的工作态度，全力以赴投入到防疫情保调水工作中。要持续开展“我为群众办实事”活动，大力弘扬公司“我健康 我快乐 我成长”的企业幸福关爱理念，从衣食住行多角度考虑职工利益，促进员工以更加健康的身体和饱满的精神状态投入到年度调水运行工作中。
（宿迁分公司）
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