为规范调度运行管理系统的运行维护工作，提升运行维护水平，10月19日，调度运行管理系统建设处组织召开2022年度第三季度运维考核会议。调度运行部、建设管理部（安办）、科技信息中心及运维单位人员现场参会，扬州、淮安、宿迁、徐州分公司、泵站公司、水文水质中心及现场管理等单位人员视频参会。
考核组听取了八家运维单位第三季度运维情况的汇报，讨论了存在的问题，就进一步提升运维水平提出了要求，会议还传达了公司调度运行管理系统专题会精神。
考核组对下一阶段运维工作提出五点要求。一是要高度重视系统运维工作，各运维单位要高度负责，项目负责人亲自抓运维和消缺工作，以高要求、高标准、高效率开展运维工作，保障系统安全稳定运行。二是进一步强化沟通协调，及时掌握和对接公司各部门和单位的需求和问题，定期更新问题台账，尽快界定合同边界，与相关单位确认需求和问题落实情况，确保闭环管理。三是进一步规范运维行为，现场运维前履行报批手续，过程中服从现场管理单位管理，结束后需现场管理单位签证和确认。四是严格合同考核，建设处将严格对照招投标文件、合同开展考核，明确处罚标准，考核结果将作为合同支付的重要依据。五是进一步做好疫情防控工作，当前新冠肺炎疫情防控形势依然严峻，要严格落实好疫情防控各项措施，注意个人防护。
下一阶段，建设处将组织运维单位强化运维巡检，提升运维质量，提高响应速度，加大力度、加大强度、加大进度，统筹推进解决系统运行中发现问题，保证系统在抗旱中正常运行。
（科技信息中心）
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