10月19日，调度运行管理系统建设处在南京组织召开综合内控信息系统项目启动会，公司部门和分、子公司、设计、施工、监理单位相关人员参加了会议，非在宁单位通过视频参加会议。项目启动会上，施工单位汇报了项目实施方案，参会单位对项目实施提出具体要求，会议还就一些具体问题进行了交流与沟通。
会议对项目建设下一步工作作出部署：一是提高认识，综合内控信息系统项目建设是响应公司“十四五”发展战略规划，推动企业数字化转型的重要举措，是构建和提升现代企业治理体系的重要手段，要充分认识到项目建设的重要性；二是统一目标，各有关单位要强化沟通、相互协作、精心打磨，总结一期建设经验和教训，积极学习行业内外优秀案例，提升系统建设质量；三是落实责任，各单位要明确、固定专人负责需求与开发过程对接，深度参与系统开发；设计、施工及监理单位要确保团队人员固定，提供专业化服务；四是强化管理，严格遵守基本建设程序和流程，加强合同管理，进一步细化实施方案，统筹好已建、在建和待建系统的关系，提升项目管理水平，确保将综合内控信息系统建设成高质量、高目标、高起点的行业一流软件平台，为公司高质量发展提供支撑。
（办公室、科技信息中心）
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