百日攻坚践初心，决胜全年担使命。为确保圆满完成年度目标任务，近日，生态公司组织召开经营发展“百日攻坚行动”启动会，对下一步的工作进行了专题部署。“百日攻坚行动”开展以来，生态公司全体职工上下同欲、戮力同心，大抓项目、抓大项目，多措并举推进在建项目、多点突破助推项目落地，为冲刺全年目标任务打好关键战。
开局就是决战，起步就是冲刺。公司主要负责同志高度重视百日攻坚活动，国庆期间带队深入在建项目现场一线，对在建项目的质量、安全、进度、成本等做一线指导与要求。
在“靠前服务”上提升，为一线生产作业支撑。公司相关部门精心策划、提前服务、优化流程，争分夺秒埋头苦干，服务经营，创效一线，为一线项目部做好后勤保障工作。
在“干项目”上发力，提升项目履约能力。以专业水准把控项目质量，以优质服务赢得客户满意。徐州奎河项目部、涟水朱码闸项目部积极响应公司号召，早起晚归，全力推进工程开展，确保项目保质保量、按时完成施工任务。
在“接业务”上破局，强化业务“赋能”。全力以赴抓牢潜在大项目，“赋能”水环境综合治理业务板块，组建商务工作专班，夯实成本、优化方案，紧密组织统筹安排，倒排时间节点，及时沟通解决投标难点、疑点，按照各自分工提早开展工作，确保年度经营目标全面完成。
真干实干百日攻坚，你追我赶奋勇争先。生态公司将进一步强化责任、奋力攻坚，以踏石留印、抓铁留痕的精神，将经营发展“百日攻坚行动”与生态公司高质量发展目标结合落实，以上率下纵深推进各项攻坚任务，确保各项措施落到实处，保质保量完成年度目标，为南水北调事业和江苏水源公司高质量发展贡献更大“生态力量”。
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