农历新春佳节的年味还未完全散去，2月9日上午，扬州分公司泵站公司即组织开展2022年项目经理及业务骨干培训班，夯实理论基础，提升业务能力，两公司全体在扬职工参加线下培训，各工程、经营项目一线同步参加线上课堂，实现学习全覆盖。
在开班仪式上，扬州分公司泵站公司主要负责同志在开班动员时指出，2022年是两公司踔厉奋发、奋勇拼搏的“学习之年”，全体职工要立足于新形势、新任务的要求，全面提升综合素质，全力强化能力培养，蓄力适应国有企业高质量发展、市场拓展、履职适岗的需要。
会议要求，全体职工要倍加珍惜这次难得的学习机会，以良好的精神状态投入到学习中，真正做到学有所悟、学有所得、学有所成。一要坚持深入思考，及时转变到“学员”的角色，把握理论精髓，把好目标导向，围绕课程内容，就如怎样成为一名优秀的项目经理、提高企业经济效益、推广企业品牌、树好企业形象等工作中的难点，寻找对策答案，做到知其事、究其道；二要做到学用结合，应结合自身实际情况，做好笔记，勤学好问，用心操练，坚持问题导向，做到“每日三问”。切实把学习成效转化为新一年工作动力，转化为解决复杂问题、应对各项风险挑战的能力；三要严守培训纪律。在培训期间，所有学员须服从统一安排和管理，严格遵守课堂纪律，确保培训成效。
本次培训是两公司年度“学习年”开端，从节前开始谋划，邀请扬州大学、江都管理处专家教授以及内部骨干进行为期3天的授课讲学，课程设置围绕当前职工迫切关注和亟待提升的方面，内容涵盖宣传摄影、贯流泵机组新法检修解读、工程标准化和精细化创建、安全标准化建设等方面。
（扬州分公司、泵站公司）
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