2021年，淮安分公司认真贯彻落实习近平总书记视察江苏南水北调工程和推进后续工程高质量发展座谈会重要讲话精神，紧紧围绕公司党委“八聚焦八提升”工作思路，强化党建引领，扎实开展党史学习教育和庆祝建党100周年主题活动，聚力双轮驱动发展，发电运行攀新峰，工程管理迈新路，涉水经营创新绩，十四五稳开新局。

发电运行攀新锋抗疫度汛进行时

水流与叶轮汇成的交响曲，从晨光熹微走到寒夜深深，洪泽站在这样的149天里，放弃休假，接力发电。累计发电量达1501.4万度，破历史最高纪录，与此同时，年累积向山东调水51天，抽水2.87亿。

在这可喜成绩的背后，是淮安分公司不折不扣执行公司党委“上下一盘棋”决策部署的长期坚持。七月“烟花”，八月疫情，当疫情与台风碰撞，如何安澜度汛防台成了考验。为落实疫情防控下的业务生产，领导班子深入现场，加强境内工程监管和技术指导，积极开展防洪演练；注重上下游联动度汛，结合水情工情汛情，重点巡查值守，淮安四站及时投入排涝运行，抽排白马湖地区涝水，同时，时刻关注洪泽湖出入水量，高效利用弃水资源发电运行，助力沿线地区高质量发展，工程综合效益显著发挥。

工程管理迈新路智慧管理试点者

基于标准化，提升“信息化”，让泵站变得更“聪明”，淮安分公司一直在路上，伴随着公司调度指令一条条下达，现地操作人员的一声声“收到”，洪泽站集控试点工作圆满完成。

配合“远程集控、智慧管理”新模式的构建，我们攻坚克难、站位全局，在信息的两级共控中，工程管理迈上智能化发展新道路。今年，洪泽站叶调、主机组绝缘装置、闸门防下滑装置跟着“五小项目”先后完成“换代”升级，为未来远控的实现提供强有力的硬件保障。“标准化+信息化”的持续推进的另一个硕果，是金宝航道河道标准化试点任务圆满完成，伴随着春花与碧水相映，标准化建设落地实施，企业标准由泵站向河道等工程覆盖，运行可靠的南水北调工程将在未来持续发挥更大效益。

涉水经营创新绩千山万水总是情

塔河驰骋在疆土上，蜿蜒出万里风光，恰拉枢纽屹立在天山南麓，经标准化提升，焕然一新，熠熠点缀在绿洲与沙海之间，成为新疆水利工程标准化站点标杆。

除此之外，另有山东、湖北、江苏新市场等新项目并驾齐驱，共创效益。淮安分公司今年在涉水经营上取得如此成绩，离不开“双轮驱动发展”的指导思想，2021年遭遇“德尔塔”疫情，但经营进度并未停止，电话、微信、会议视频架起的桥梁横渡千山万水，将水源人的奋斗热情挥洒四方，收集成果修改意见，征求创建具体工作要求，加快存量项目实施，确保经营成果质量，提升项目实施效果，最终，得到了业主单位高度评价。借着“苏水源”品牌东风，分公司紧抓“标准化”特色经营，加强管理理念、技术、服务输出，经营不断提质增效，道路也越走越广。

内促党建开新局，勠力同心共发展

遍寻红色足迹，静心细学党史。“水源红·调水先锋”党建品牌由此应运而生，支部品牌“服务365”和“运行100”紧随其后，党建与业务共促，引领淮安分公司新发展。

其中，“四心聚力”工作法，充分发挥党组织先锋堡垒和党员模范带头作用，在“初心不忘、精心不止、专心不失、匠心不怠”的工作中，增强了党员接续奋斗的责任感、使命感。今年，沿着红色足迹，分公司与公司机关、兄弟分子公司、扶贫乡镇、新疆等党支部结对共建，在互帮互助中进一步落实学史力行要求。年度党建重点工作之一“我为群众办实事”的落地成效，解决了一线员工生活改造设施老旧、文化生活单一的问题，在湖光水色中的温馨食堂、员工活动室等建筑更新改造，室内床、桌、椅等家具焕然一新，经补充后的活动室健身器材一应俱全，成为以站为家员工休憩的港湾。

北风呼啸过，万物尽潜藏。经过了一年的辛勤付出，淮安分公司不辱使命，年度生产经营任务圆满完成，也将在奋斗不息中迈向2022年，我们将在公司党委正确领导下，坚持双轮驱动发展战略，主责主业再奋进，涉水经营再拓展，党建引领再强化，持毅力与恒心，乘风破浪，再创佳绩。

（淮安分公司）