为贯彻落实省纪委监委工业贸易组专项检查的要求，进一步规范工程项目和物资采购管理工作，从源头上防范和化解廉洁风险，4月1日下午，江苏水源公司在南京以“规范工程项目和物资采购管理”为主题举办2022年第一期水源大讲堂。公司党委副书记、总经理袁连冲出席会议并讲话，公司纪委书记（派驻监察专员）濮学年主持会议，公司党委副书记李松柏参加。
纪委办公室、法务审计部、调度运行部、建设管理部先后就公司专项监督检查和日常工作中存在的典型问题、合同规范化管理具体要求、维修养护项目集中采购管理思路、非招标采购合规管理及实务操作等主题进行业务培训。
袁连冲指出工程项目和物资采购是公司生产经营的一项重要工作，要以健全制度体系、完善业务流程、强化考核问责作为重要抓手，持续提升采购管理的集约化、规范化、信息化、协调化水平。对下一步如何规范采购管理工作，袁连冲提出三点要求：一是统一思想、提高站位，充分认识规范做好物资采购管理工作的重要意义。要充分认识规范采购管理是推动公司高质量发展的内在需求，是提升资金使用效益的迫切要求，是建设廉洁国企的重要举措。二是夯实基础、优化流程，抓实采购管理各项工作。准确把握重点，筑牢基础性工作，强化关键环节管控，加强规章制度学习，持续提升管理实效。三是落实责任、强化问责，筑牢采购管理的“防火墙”。切实增强采购管理工作的计划性、自觉性、主动性，严格责任落实，加强监督检查，强化考核问责，确保采购管理的规范化、科学化、精细化。
濮学年要求迅速传达会议精神，坚定不移抓好贯彻落实，健全采购管理内控机制，完善采购管理监督体系，持续做好问题整改的“后半篇文章”。
此次会议采用视频会议形式举办。公司高管，副总工，公司本级部门、在宁子公司、科信分公司主要负责人及相关人员在主会场参加会议；分公司、非在宁子公司主要负责人及相关人员在各自分会场参加会议。
（纪委办公室）
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