为了更好贯彻落实公司董事长荣迎春12月31日检查洪泽站调水运行情况期间提出的“让员工有更多获得感、幸福感、安全感”的指示要求，结合公司党委《关于召开关于认真开好所属分（子）公司党员领导干部民主生活会的通知》文件精神，1月11日上午，淮安分公司党总支召开扩大会议，专题对即将召开的领导班子民主生活会会前征求意见进行研究，并对相关工作进行部署。
“民生问题无小事”，2019年11月习近平总书记考察上海时强调，要让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。2020年，水源公司党委更是将“提升员工获得感、幸福感、安全感”作为“四坚持、四突出、四提升”工作要求的重要一环，淮安分公司按照公司党委部署要求，切实将调水运营和涉水经营融合发展，切实投入资金和人力，打造最美洪泽站，改善员工学习工作环境，关注员工成长成才，以党建为引领，开展各种党日、工会活动，不断满足员工日益增长的物质文化需求。
但员工的获得感、幸福感、安全感提升如何？他们对领导班子的领导能力和工作方式还有哪些不满意的地方？员工对分公司2021工作还有何建议和期许？带着这些疑问，为了切实开好本次民主生活会，有效解决员工关注的实际问题，提升其获得感、幸福感、安全感， 会前，分公司广泛收集员工关心关切的利益问题和工作热点问题，耐心倾听了解员工的心声和意见建议。
会议逐一对照征求意见表，对员工最关心最直接最现实的利益问题和普遍关注工作热点问题，研究分析原因，提出解决的方案和措施，对分公司层面能解决的问题责成立即办理，一时解决不了的要做好解释说明工作，对公司层面解决的问题进行分类梳理，及时上报公司。
会议指出，分公司领导班子将进一步提升政治站位，认真扭住突出民生难题，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，不断提升职工职工的获得感、幸福感、安全感。会议要求，分公司工会要切实增强使命感和紧迫感，树立员工利益无小事工作理念，健全联系服务员工的工作机制，倾听员工呼声诉求，解决员工关注问题，切实维护员工权益，切实加强企业文化建设，为分公司高质量发展营造和谐稳定的环境氛围。
本次会议还对领导班子民主生活会会前学习、问题查找剖析材料、谈心谈话等相关事项进行部署安排。
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