南水北调东线江苏水源有限责任公司

发布时间：2025-07-02 20:08:00 分享

　　自开展对标一流企业价值创造行动以来，鸿基公司以改革破局、以创新赋能，改革成果亮点纷呈，在对标一流企业的征程中绘就高质量发展新画卷。

聚焦效益效率，以精益运营为核心引擎，全方位提升管理效能

　　在智慧财务管控方面，依托江苏水源公司财务平台，完成数据迁移与合同管理数字化升级，实现技术能力向业务价值的高效转化，资金使用率提升成效显著。

　　在精准风控管理方面，通过优化应收账款全流程管控体系，大幅降低坏账风险，同步推进运营成本精细化管理，筑牢风险防控屏障。

　　在资产提质增效方面，开展资产清查专项审计工作，全面摸清 “家底”，以数字化手段夯实资产管理根基，为高质量发展奠定坚实底盘。

创新驱动发展，锚定水利科技前沿，构建“技术研发—成果转化—产业升级”全链条创新生态

　　在核心技术突破方面，水泥土三维搅拌桩、疏浚泥资源化利用等领域实现关键技术突破，累计斩获6 项专利、2 项工法、3 项科技项目奖项。2025 年，新型高分子聚合物材料挡土结构技术成功立项，标志着公司创新矩阵向智慧水利、生态修复等高附加值领域深度延伸。

　　在协同创新体系方面，建立跨部门、跨项目部的技术交流常态化机制，通过“前沿技术研讨+项目实战攻关”双轮驱动，显著提升团队在行业趋势研判、核心技术攻坚和创新成果转化方面的综合实力。

深耕市场布局，以“区域突破+领域深耕”策略为抓手，不断开拓市场新版图

　　在区域市场破局方面，徐州市云龙区汉景大道截洪沟工程实现徐州地区中标“零的突破”，锡北运河流域生态水环境综合整治工程首开无锡市场业务先河，形成“苏北—苏南”区域联动发展格局。

　　在经营指标跃升方面，截至6月底，中标合同额超四千万元，在生态水利、城市防洪等领域的技术实力与市场竞争力得到充分验证，为全国化业务布局奠定坚实基础。

深化治理改革，“制度创新+人才激活”双轨并行，推动治理能力现代化

　　在制度体系优化方面，对标合规管理要求，修订“三重一大”决策制度实施办法，清晰界定股东会、支委会、董事会、总经理办公会的决策边界，构建权责明晰、科学高效的决策机制。

　　在人才梯队建设方面，实施“一人一策”精准培养计划，通过“理论培训+项目实战+职业规划”多维赋能，优化人才结构，激发创新活力，打造一支适应一流企业发展需求的专业化人才队伍。

　　改革永远在路上，改革之路无坦途。鸿基公司将继续秉持“匠心筑梦、聚力前行”的发展理念，向着“一流企业”全速迈进，为江苏水源公司高质量发展贡献鸿基力量。

　　（鸿基公司）