春节是安全事故多发期易发期，为确保扬州分公司泵站公司复工复产安全有序，做到“人到场、心到岗”，彻底赶走“节后综合症”，两公司积极开展各项安全生产工作，为年度调水和涉水经营谋好篇、开好局。
一是及时召开全年工作部署会议。复工复产第一周，扬州分公司、泵站公司及时组织各部门、工程管理单位、经营项目部召开全年工作部署会议，制定全年工作计划及目标，明确近期主要工作内容。要求各单位要高度重视安全生产工作，要始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”以及“三管三必须”要求；要严格落实双重预防机制，强化危险源管控，有效防范化解安全风险，确保两公司全年安全生产无事故。
二是针对二级管理设施开展安全专项检查。重点排查各楼层消火栓是否有效，灭火器配置是否正确，消防器材管理卡是否更新；排查各办公室是否有违规电器设备，是否存在私拉乱接现象，电气线路是否完好无损；排查办公室、档案室、技能学院培训室、机房、电梯、食堂、配电间等重点区域是否存在安全隐患和管理死角。
三是各工程管理单位结合汛前检查，对工程设备设施、消防系统、管理用房等开展安全检查和隐患排查整治。严格按照公司泵站及河道单位严格按照10S要求，有序开展设备及建筑物检查及等级评定、开停机操作及反事故预案培训、防汛物资检查增补、防汛预案修订、演练等各项工作，确保各辖管工程“三个安全”，为下一阶段北延应急供水、防汛抗旱、年度调水工作保驾护航。
四是各经营项目部结合项目特点，部署安全生产工作。开展项目人员“春节复工安全第一课”，强化安全理念，提升安全意识；召开工作部署会议，明确工作内容，分解工作目标，帮助员工迅速进入工作状态；进行设备设施检查维护，确保各经营项目顺利开展。
2023年，扬州分公司、泵站公司将始终践行习近平总书记关于安全生产重要指示精神，秉持人民至上生命至上发展理念，层层压实安全生产责任、细化分解安全生产目标、夯实筑牢安全生产防线。严格按照水源公司要求，持续开展安全文化建设、安全生产标准化，严格落实公司泵站及水闸双重预防机制，积极构建二、三级管理设施以及河道工程双重预防机制，为两公司高质量发展提供安全保障。
（扬州分公司、泵站公司）
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