会议学习了习近平总书记关于安全生产及防汛相关指示批示精神，传达了公司领导在党委中心组第六次集体学习（扩大）会上的讲话内容，学习宣贯了江苏省安全生产委员会发布的《企业落实安全生产主体责任重点事项清单》及水源公司近期下发的安全类制度，观看了淮河流域《75·8洪水警示录》，通报了二季度工程管理考核情况。
徐州公司刘厚爱副总经理就近期防汛、安全、工程管理等重点工作进行了再部署。要求各现场单位要转变观念，学习借鉴兄弟直管泵站和其他先进单位的管理亮点，从小事做起，从实处抓起，走出管理的“舒适区”，通过强化日常管理来弥补设备的不足。
会议最后，余春华总经理进行总结强调：一是二是积极推进安全生产标准化创建及安全生产专项整治工作。要将创建要求融入到日常管理行为之中扎实开展，加大整治排查、整改销号力度，不搞形式主义，切实提高安全管理水平。三是加强宣传培训工作，尤其对新进员工强化理论、实操培训，强化制度宣贯，不断提升人员管理能力。四是
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