为确保刘老涧二站“远程集控 少人值守”功能提升完善项目有序推进，7月23日，宿迁分公司在刘老涧二站组织召开项目实施方案技术交底会。南水北调（江苏）数智科技有限公司、刘老涧二站工程项目部、南京和利慧信息科技有限公司等相关单位代表参会。
会上，现场管理单位围绕项目实施方案展开汇报，针对低压开关设备远控改造、高压电气设备在线监测系统改造、排水廊道增加水位计等施工内容进行详细说明，明确技术规范和实施路径。各参会单位代表结合项目实际，聚焦技术实施难点、工程运行影响因素等关键问题进行深入交流。
宿迁分公司针对项目实施提出具体要求，一是优化施工组织设计，细化施工流程，明确质量标准和安全管控措施，确保方案科学性、可操作性；二是强化质量安全双管控，严格对照合同约定及少人值守技术标准，规范现场施工报验、检查、审批全流程手续，同时建立质量与安全管控清单，明确管控责任、管控节点，通过清单式监督检查筑牢质量与安全防线；三是科学排定施工计划，针对当前省内抗旱运行关键期，要梳理施工任务清单，按照“保运行、优功能”原则划分优先级，在保障工程正常运行的前提下有序推进项目施工；四是规范档案资料管理，同步收集项目技术文件、施工记录、验收报告等资料，实行“一工序一档案”管理，确保档案完整准确、可追溯性。
此次技术交底会的召开，不仅明确了项目实施标准和责任分工，更为各单位搭建了高效的沟通平台，为刘老涧二站“远程集控 少人值守”功能提升完善项目的顺利推进奠定了坚实基础。
（宿迁分公司）
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