为全面掌握现场管理单位二季度（半年）工程管理情况，及时总结工程运行成效，筑牢防汛防汛，7月9日至22日，扬州分公司组织开展所辖工程二季度（半年）工程管理考核工作。
检查组一行先后实地查看了潼河、大汕子枢纽、金湖站、集控中心、三阳河、宝应站等工程现场，详细检查各单位运管维项目实施情况，重点查阅项目管理卡、各类检查记录、安全生产月活动记录等工程管理资料，各单位就上半年工程管理工作情况进行了详细的汇报，并围绕科技创新、防汛抗旱、运管维项目管理及水文观测等重点工作进行深入交流。
检查组对各现场管理单位近期工作成效给予肯定，并对下一阶段工作提出要求：一是筑牢工程运行安全底线。要严格落实巡查值守制度，做好机电设备维护，严防旱涝急转，确保工程运行安全。二是保障防汛措施落实到位。目前正值防汛关键期，要进一步提高责任意识，做好值班值守和应急准备，确保工程安全度汛。三是强化运管维项目监管力度。规范施工流程报备，及时掌握进度情况，确保实施质量达标。聚焦运管维重点难点，完善项目实施方案，超前谋划明年项目重点，确保项目落地。四是抓细抓实日常管理工作。密切关注水文设施运行状态，确保水文报汛准确率。要强化集控中心网络安全管理，不断筑牢网络安全防线。
下一步，扬州分公司将持续对照目标责任状，高标准推进运管维项目实施，加快攻坚项目和个性化指标落地，筑牢工程汛期运行安全，以实干实效推动工程管理高质量发展。本次考核同步开展了绿化、供电线路维护等合同的半年度考核。
（扬州分公司）
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