为进一步开拓经营发展工作，提升分公司经营质量，加深员工对水利工程精细化管理的理解和认识，近期，徐州分公司特邀请水利厅运管处专家罗伯明开展江苏省水利工程精细化管理评价办法培训，分公司各部门及站所同志踊跃参加。
本次培训旨在深入学习江苏省精细化管理相关办法，为进一步加强徐州分公司工程精细化管理工作，提升企业经营质量，提供根本遵循。此次培训主要解读了新旧评价办法的变化，并从工程状况、安全管理、运行管护、管理保证、信息化管理等5个方面细致讲解了精细化管理考核要点，同时，还针对管理设施管护、技术档案和涉水项目管理等方面进行了进一步讲解，使员工抓住了此次培训的核心点。最后，他特意留出时间与各位员工交流工作中遇到的问题并给出了针对性的意见和建议，参学人员将在学习中存在的疑问向专家虚心请教并把不理解的地方与专家相互探讨交流学习。课后，大家纷纷表示此次学习培训收获满满，对水利工程精细化管理有了更加清晰的认识和理解，并在往后的工作中学以致用，把精细化管理工作落到实处，为徐州分公司高质量发展奠定基础。
通过此次培训，使职工更加全面地掌握了精细化管理评价新标准，学懂悟透水利工程管理新思路，为进一步做好水利工程精细化管理工作提供了根本支撑、注入了强劲动力，夯实了坚实基础，为今后推进闸站工程精细化管理工作提供了目标导向和技术指导。
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