10月18日，苏州工业园区项目传来喜讯，扬州分公司再度中标苏州工业园区水环境综合治理水利设施运行养护项目（B标段），两年期合同总额1290.7万元，较上一合同年增加约27%。两年来，苏州工业园区项目始终坚持“树管理标杆，铸水源匠心”的发展理念，注重精细管理、狠抓项目质量，以高度的责任感和强烈的使命感在发展中应变局、育新机、开新局，努力把苏州项目管理工作推向新的高度。
不忘初心，持续保障安全运行。自承接苏州工业园区项目以来，项目部全体成员始终坚守岗位，长期奋战在一线，高标准、严要求、实举措确保项目现场安全稳定。两年来，在全体成员的共同坚守下，截止目前，陆泾河泵站共运行450天，累计运行约25201台时，调水入湖5.67亿立方米；娄江沿线6座河泵闸共运行510天，累计运行约17900台时，调水量约1.08亿立方米；2座通航船闸共通船1667条，这两年工程共处理设备故障76处。今年2月份苏州疫情暴发期间，所有工程均处于运行状态，现场运管人员连续奋战5个月未休息，为保障金鸡湖地区周边民生、促进社会发展发挥了重要作用。
主动作为，持续深耕优势领域。两年来，项目现场工程管理的专业性受到业主的一致好评与高度认同。项目部以充分展示“苏水源”品牌形象为出发点，始终坚持南水北调工程管理标准与规范，不折不扣、从严从实地做好现场运行管理工作。同时，现场人员时刻保持市场敏感度，始终保持与业主、合作单位的沟通与联系，持续输出品牌文化，不断提高影响力，在业主举办的历次检查与活动中，主动参与、积极表现，常态化参与周边水利设施的工程检查、维修养护、防汛调度等工作，并成功争取了园区防汛值守、应急抢险、物资管理等工作，项目年营收增加约20万元。
精益求精，持续打造样板工程。项目部管理工作始于建设期，项目部根据多年运行管理经验，及时反馈疏漏环节和合理化提升建议，协助设计、施工单位完成部分方案的调整。建成后又根据南水北调标准化管理要求，逐步完善了安全警示、工程宣传、设施信息等标示标牌建设，全方位积极展现一个尽责担当、履约有力的项目部形象，获得了园区各单位的一致好评和青睐。今年以来，苏州工业园区项目转入全年持续运行，项目现场在高强度的运行和多变的疫情形势的双重压力下，始终坚持贯彻精神不走样、落实要求不打折，进一步合理分工、优化机制，切实保障疫情防控和运行管理“两手抓”“两手硬”，为苏州项目安全、稳定奠定坚实基础。经过两年的不断提升，陆泾河泵站已然成为“苏水源”品牌的优秀窗口，同时也是园区相关领导、周边街道负责人眼中的精品、样板工程。
人生万事须自为，跬步江山即寥廓。下一步，苏州工业园区项目将继续坚持以“践行初心使命，彰显国企担当”为指引，巩固工作成果，紧盯短板弱项，持续提质增效，埋头苦干、同心同德，为进一步打造精品样板工程，树立“苏水源”品牌形象而努力奋斗。
（扬州分公司）
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