10月8日，投资公司、咨询公司召开“学员工手册，做时代青年”冲刺四季度主题活动，围绕实现全年高质量发展经济指标、重点工作任务目标，通过业务制度宣讲、制度执行心得感悟、制度知识竞答等形式，跨部门学习、跨公司比拼。提升公司合规管理水平，传导“业务发展，内控先行”的合规意识，倡导“今日事今日毕”的良好工作氛围。
会议指出，圆满实现公司年度高质量发展目标，是现阶段的根本任务。要克服经济形势等主客观因素影响，达成目标，需要全公司上下每一名成员的集体努力，需要每一名成员展现出绝佳的工作激情和工作态度。一要通过本次活动相互学习，取长补短。做到每天反思回顾，每周计划修正，每月总结自评。今年以来，通过“马不停蹄灯不休”的踏实工作，开展各类丰富多彩的活动，投资公司、咨询公司的精神面貌变化显著，但百日之功须有所成，奋力迎战四季度，以实现突破性指标，才是两公司高质量发展的最终体现；二要通过心得分享和比拼竞争，不断保持全体员工积极向上的良好状态。要明确“没有不重要的岗位，也没有不重要的工作”，任何一颗螺丝的松动都可能会造成整台机械的运转问题。通过业务分享和比拼，两公司成员之间要看到自身与同事的差距，看到重点工作开展情况与年度目标之间的差距，看到学习进步的空间，如此才能匹配水源公司的高标准和高要求；三要通过此次动员，端正工作态度。目前投资公司实现突破性指标的压力仍然很大，部分控股企业的业绩指标仍不及预期，在这个最终季、打硬仗的节点上，公司提出积极营造“今日事今日毕”的理念氛围并非喊口号，也不是让员工填数字、做表格，成为“传声筒”，而是动员全体员工清楚认识到项目机遇的难能可贵，明确项目为何稍纵即逝，“稍”有多迅速，“纵”有多可惜；四要通过典故分享，学习树立正确的人生观，和“一屋不扫何以扫天下”的责任意识。增进两公司、同事间的互相理解，互相帮扶，从小事做起，从细节出发，培养“交卷意识、报账意识、成果意识”三个意识，锻炼计划、执行、总结三个能力，以青年之姿，“有志成长，有为成长”。
会上，投资公司、咨询公司各部门选派代表分享制度要求，围绕公司规章制度开展知识竞答，结合实际工作畅谈“今日事今日毕”心得体会，分别评选出“有志青年奖”、“合规守纪奖”、“日事日毕奖”并现场举行颁奖仪式。
投资公司、咨询公司全体成员参加本次会议。
（投资公司）
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