为全面掌握辖管工程防汛度汛、五小创新及维修养护项目等年度重点工作开展情况，7月中旬，徐州分公司组织成立考核组，赴辖管各站开展2022年二季度工程管理考核暨汛中检查工作。
考核组首先听取了各现场管理单位关于二季度各项工作开展情况的汇报，随后现场随机抽取相关设备责任人进行应知应会测试，并分组查看了工程现场，重点对照10S标准化、安全标准化等要求，对档案资料进行了全面细致检查，最后就检查发现的问题进行了座谈交流。
考核组在检查过程中强调，今年是党的二十大召开之年，确保南水北调工程安全、防汛安全意义重大。各现场管理单位要心怀“国之大者”，守好这条“护水生命线”，切实将工程管理和安全生产两项重点工作落到实处。针对下一步工作开展，考核组提出具体要求：一是要提高政治站位，加强组织领导，层层压紧责任落实，做到守土有责、守土尽责；二是要抓好当前重点工作，统筹疫情防控与工程度汛两手抓，严明防汛防疫工作纪律，立足江苏南水北调防汛主战场，做好防汛值班及工程巡查工作，根据调度指令及时启闭节制闸，保障排涝安全；三是要加快实施年度维修养护项目，充分担负起现场监管职责，严格对照项目实施要求及过程规范抓好质量管理和安全管控，确保项目保质保量按时完成；四是要持续贯标公司10S标准化各项要求，以此为契机切实规范管理人员的管理行为，不断提升管理水平，确保10S标准化落地生根。
分公司分管领导、技术专家、工管部全员及各站所负责同志参加此次考核检查。
（徐州分公司）
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