1月7日上午，江苏水源公司徐州分公司总经理助理带队对邳州站开展2021年第四季度暨年度工程管理考核。
考核组首先听取了项目部关于2021年第四季度暨年度工程管理工作汇报；接着考核组分成多个小组，实地查看工程现场，检查了机电设备、水工建筑物，并仔细查阅工程管理资料，重点检查邳州站泵站工程观测资料、设备评级表、电气预防性试验、收发文、教育培训、安全监测月报、安全生产台账等台账资料；同时还进行了应知应会测试。最后，考核组成员就检查发现的问题逐条逐项地与项目部进行沟通交流。
考核组组长对邳州站年度工程管理工作给予了充分肯定，并对接下来的工作提出以下要求：一是要进一步提高工程管理水平。邳州站项目部要进一步推行公司10S标准化、安全生产标准化，努力提升工程管理水平；二是要扎实做好年度调水运行准备。项目部要充分做好开机前准备工作并结合本次检查发现问题，逐条逐项整改落实到位，及时消除安全隐患，确保机组安全运行；三是要持续做好疫情防控。项目部要加强人员管理，保持疫情防控常态化，尽快组织人员接种第三针加强针疫苗，落实各项疫情防控措施，增强疫情防范意识；四是要认真开展节前安全检查。项目部特别要做好春节期间以及冬季安全生产工作，布置落实春节值班、安全保卫、巡逻等工作；五是要积极开展“五小”创新。项目部要激发员工创新热情，要在安全性、可靠性、实用性等方面多下功夫，完善不足之处，强化对外宣传，结合工程实际，不断提高创新数量和质量。
项目部将以此次考核为契机，查不足、找差距，促整改、补短板，严格落实节假日值班制度，持续做好疫情防控工作，认真做好隐患排查以及开机前准备工作，建立健全应急保障体系，确保工程安全运行。
（徐州分公司）
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