2021年是“十四五”规划开局之年，也是扬州分公司和泵站公司深入推进分子公司融合发展的关键之年，两公司在党组织的领导下，坚持以“树管理标杆，铸水源匠心”为发展理念，以“弱项变强项，强项树品牌”为目标，在补短板的电缆整改项目上，不断求突破、树标杆，成功将补短板项目变成了市场拓展的优势。
补短板——千磨万击“志不移”，任尔东西南北风
2018年，水利部提出了“水利工程补短板，水利行业强监管”的工作思路，江苏水源公司也将电缆整改作为省内南水北调工程管理补短板的一项重要工作任务。泵站公司根据江苏水源公司统一部署，积极承担了省内13座泵站工程电缆整改的重任。凭着一股不服输的狠劲和誓要完成任务的决心，全体人员一步一个脚印，一站一站改造，一点一点打磨技术。寒风凛冽后，春暖花开时，历时三年，圆满完成了13座泵站的电缆整改工作，经整改后，各泵站电缆敷设规范有序、电缆标牌悬挂齐全，并逐步形成了从人员组织、工艺流程、安全保障、质量控制到文明施工的一系列苏水源电缆整改标准，硕果丰腴，成绩喜人。
强队伍——“巧匠”锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
这一路走来着实不易，现场的工作强度和作业环境是常人难以忍受的。夏日炎炎，在电缆整改施工现场40℃的情况下，为了保障工期，电缆整改队伍不缩短工作时间，大家坚守在现场，工作服湿了干，干了又湿，无一退却；施工现场操作空间小，施工人员只能钻到仅可容纳一人的空间蹲下施工，往往一蹲就是一整天，下班后从电缆夹层钻出，腿麻的连路都走不好；电缆缠绕严重拖拽困难，现场条件有限，施工人员就轮流上，你拽1m，我拽1m，硬是采用这种“笨”方法，完成了36处电缆缠绕严重处电缆整改；特别是在今年的金湖站电缆整改项目中，为了确保工程在汛期随时投入运行，工期大幅缩短。任务艰巨，项目负责人高金明带头连续加班一个月，日均工作超12小时，晚上加班至深夜推进电缆整改项目成了工作常态。但丝毫未降低我们的施工标准，始终高标准、严要求推进项目进度，全体人员大干30天，打赢电缆整改收官战，切实保障了金湖站的防汛职能。
这样的人和事在这几年的电缆整改事迹中屡见不鲜，这些在外人看来无法坚持的艰难困苦，却成了施工成员们茶余饭后的些许调侃。他们不怕困难、不怕艰苦、敢于战斗、敢于胜利，他们是“东方精神”的代言人。
树品牌——长风破浪“在此时”，直挂云帆济沧海
正是因为有了这样一支“拉得出，打得响”的队伍，让2021年成为了泵站公司电缆整改市场拓展丰收年。电缆整改推广至省内多个大型水利工程，新增石港站、南通焦港泵站和三河闸电缆整改项目。其中三河闸电缆整改项目，在支架的电缆敷设工艺、展示窗口制作的上狠下功夫，采用变径模块对电缆进行固定敷设，采用钢化玻璃替换原有的壁橱并加设照明灯具，全方位提升了电缆整改的对外展示效果，被当作样板供其他省属水利单位参观学习，“苏水源”品牌影响力不断提升。
2021年，泵站公司电缆整改团队凭借着高质高效的专业化队伍和务细务实的服务态度让业主们纷纷竖起大拇指。2022年，我们将以“苏水源”品质引领电缆整改市场，用提质增效打造引领行业新标杆，不断提升苏水源品牌影响力。
（泵站公司）
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