苏州工业园区水环境综合治理项目位于金鸡湖畔，毗邻苏州地标建筑东方之门，是扬州分公司在苏州地区的核心经营项目。接手管理以来，扬州分公司以经营拓展为需求牵引，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不遗余力打造品牌展示窗口，为涉水项目经营拓展浇筑坚实基座。
践行融合发展理念，构建高效管理模式
涉水经营项目通常点位多、战线长。扬州分公司在总结多年经营项目管理经验的基础上，逐步形成了兼顾专业性与经济性的“强干弱枝”人员配置模式。苏州工业园区项目部是首个由扬州分公司、泵站公司人员共同组建的项目部，成员专业技术素养高，且定位准确、优势互补、协同高效，各工程运行人员均通过岗前培训与考核后上岗，执行预案与操演常态化实现全覆盖。
深度参与工程建设，助推验收顺利完成
苏州项目中标后，其各主要工程仍处于建设期。为进一步了解隐蔽工程执行情况和薄弱环节，确保所有工程实现设计功能。经与业主单位沟通协商后，扬州分公司派员提前介入，熟悉、掌握各专业系统设备设施，为提升工程管理水平奠定坚实基础。
另一方面，根据运行管理经验，及时向业主反馈建设过程中的疏漏环节和合理化提升建议，协助设计、施工等参建单位完成部分方案的调整，提升工程的整体建设水平。如部分图纸、自动化系统中各工程高程基准不一，管理区域安全防护设施不足等问题。今年9月，协助标段核心工程陆泾河泵站顺利通过完工验收。
党建工作卓有成效，调水引流造福一方
扬州分公司高度重视发挥基层党支部战斗堡垒作用，坚持经营项目在哪里党组织就建在哪里。经公司党委同意，今年6月，苏州工业园区水环境综合治理项目临时党支部正式成立。临时党支部坚持以“支部建在项目上 党旗飘扬在一线”特色党建品牌为抓手，深学细研习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要讲话指示批示精神，协助项目部迅速明确了今年管理工作的路线图、时间表、任务书，实现党建与涉水经营同频共振。
苏州项目工程不仅具有调水引流改善周边水环境功能，还兼具金鸡湖、独墅湖防汛任务。项目核心工程陆泾河泵站2021年累计运行8565.82台时，调水1.54亿立方米。11月17日，陆泾河泵站停止运行，标志着2021年度金鸡湖调水引流临近尾声。各泵站水闸进入热备用状态，随时应对短期调蓄、水质改善、防汛排涝等情况。
以点带面展示品牌，深耕市场立足拓展
一年来，项目部严格对照公司工程管理标准，积极对表对标，学思践悟，让公司的标准化管理在苏州落地生根，不断强化过程管理，规范管理行为，提高管理水平，把苏州项目打造成展示“苏水源”品牌的样板项目，获得了业主及其上级单位的高度评价。在此基础上，已初步达成协助苏州工业园区开展防汛抢险的框架性协议，预计增加项目营收约20万元。
今年11月，受园区水务局委托承担工业园区范围内周边水利设施的汛后检查工作，包括娄葑、斜塘、唯亭、胜浦等四个街道，共三十余座泵闸。现阶段相关工程均由社区管理，模式较为粗放，设备设施完好率不高。项目部迅速把握契机，根据现场检查结果，编制了维修养护、改造提升、委托管理的三步走方案，积极争取拓展项目。
一年来，扬州分公司坚持以“践行初心使命，彰显国企担当”为指引，以树“苏水源”品牌为目标，集中精力、全力以赴确保打响“十四五”开门红，科学谋划、奋勇争先推动明年开好局，以实际行动、优异成绩迎接党的二十大召开。
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