为贯彻落实江苏水源公司内部监督协同联动要求，进一步加强工程维修养护项目过程控制，确保项目实施质量，不断提升维修养护项目管理的规范性，7月17日至18日，公司纪委书记（派驻监察专员）、党委委员岳玲带队开展2025年度维修养护项目监督检查，调度运行部、纪委办公室、建设管理部（安办）、企业发展部、咨询公司参加。
监督组通过听取汇报、问询项目情况、查看工程现场、查阅资料、意见交流等方式，先后对邳州站、刘老涧二站、淮阴三站、宝应站工程维修养护项目方案编制、施工管理、质量安全管控等方面进行了全面、详细的检查，并就检查中发现的问题进行了深入交流。
监督组充分肯定了相关单位的维修养护工作开展情况，同时对当前及下一步工作提出明确要求。一是压实监管责任，确保项目实施质量。要加强维修养护项目实施的科学性、规范性和专业性，实行全过程、精细化管控，做到责任到人、任务明确，坚决杜绝质量安全隐患。二是统筹项目实施，保障调水运行通畅。在项目策划、工期排定、资源调配等环节，必须做好随时投入调水运行的充分准备，提前研判、科学评估、及时预警并严格按照规定程序做好报备，确保信息畅通。三是狠抓问题整改，实现闭环管理销号。对于本次协同监督发现的问题隐患，相关责任单位和责任人必须提高认识，迅速制定切实可行、针对性强的整改方案，并严格整改，确保所有问题得到彻底、有效的解决。四是健全长效机制，常态开展协同监督。聚焦重点领域、关键环节廉洁风险防控，以维修养护等具体工作为切口，压实部门监管责任，提升相关岗位人员履职能力，深化协同监督工作机制，实现监督日常化经常化，确保协同监督取得实效。
徐州分公司、宿迁分公司、淮安分公司、扬州分公司及现场管理单位有关负责同志陪同检查。
（调度运行部）
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