7月15日下午，江苏水源公司“商务菁英”暨经营人才培训班在河海大学圆满结业。公司党委副书记李松柏出席结业仪式并讲话，河海大学商学院副院长张长征致结业辞。公司总经理助理侯勇出席结业仪式。

　　李松柏对本次培训学习取得的成效给予肯定，向给予本次培训支持的河海大学商学院表示感谢，向各位学员圆满完成培训任务、顺利结业表示祝贺。他指出，本次培训班有着师资水平高、培训内容精、课程安排实、学习氛围好、培训组织细等五个特点，学员们要把这次培训中所学应用到今后工作中，把好的学习作风带回到日常工作和生活中，在各自的单位和团队里营造良好的学习风气和氛围，在各自的岗位上创造更多的业绩，把自己锻炼成为经营项目的攻坚手、改革发展的领头雁、履职尽职的带头人，为建设国内一流创新型现代水利企业集团贡献应有力量。

　　结业仪式上，公司总经理助理侯勇为顺利结业的学员们颁发了结业证书，培训班3位学员代表分别结合学习体会和岗位工作，进行了交流发言。

　　本次培训历时3天，邀请了省内外知名专家教授、央企高管进行授课，从商务公关与谈判、项目投融资管理、工程经济、团队管理及员工激励与考核、EPC全周期风险防控等方面开展集中培训，并安排了“决战市场”情境沙盘演练，全方位开阔了参训人员视野、有效增长经营项目拓展、管理知识，提高了管理水平。

　　培训期间，全体学员围绕新一轮国企改革深化提升行动要求，立足功能定位、主责主业，以“提升涉水经营核心竞争力”为主题，开展分组研讨，学员们踊跃发言，热烈讨论，为提升公司涉水经营核心竞争力提供了很好的思路和建议。整场培训从理论到实践，多种形式保障培训质效。

　　公司人力资源部、企业发展部主要负责同志，河海大学商学院有关负责同志参加结业仪式。

　　学员感言：

　　李柏：

　　本次培训历时3天，从理论到实践，多种形式保障培训质效，实现了“带着问题学知识、带着思考谋发展”的目标。培训安排的《工程项目投资与融资管理》课程，涉及可转换公司债券、资产证券化、工程项目投融资方式等内容，顿感熟悉的配方，不一样的味道，这与当前核心功能提升非常契合，为公司用好水利经营性资产并购整合机遇、发挥水利基础设施建设投资主体作用等提供了清晰的解题思路和良好的工作方法。在以后的工作中，我们要按照习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求，将本次培训班的所学内容转为工作能力、工作业绩、工作动力，奋力扛起公司“东源流长，润泽四方”的使命。

　　周君宇：

　　本次“商务菁英”暨经营人才培训主题鲜明、内容丰富、形式多样，通过本次培训，我收益颇丰。《工程项目投资与融资管理》课程上，简迎辉副教授详细阐述了项目各类投融资平台结构和投融资方式，其中也提到了广东粤海集团、河南水投集团等国内一流省级水利投融资平台以及其融资模式，这给了我很好的启示。当前，省级水利经营性资产并购整合工作正在有序推进，我将立足本职岗位，不断提升思维能力，结合课程所学，深入思考公司在全省水利事业发展中扮演的角色、发挥的作用，以及如何利用基础设施领域多元化金融工具盘活存量水利资产，为公司做强做优做大涉水产业链，打造省级涉水资产专业化运营平台，增强核心功能，提升核心竞争力，提升企业长期价值实现能力奋力拼搏。

　　戴侃：

　　举办“商务菁英”暨经营人才培训正当其时、很有必要。从商务公关活动着装礼仪的细节把控，到调动大家积极性创造性的激励与考核制度设置，再到大型水利工程项目总承包模式的创新和应用，无一不围绕着现代化的经营管理体系的构建来进行，使我的理论水平、道德水准、业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了我提升经营能力的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的潜力和信心。今后，我要进一步加强学习，学以致用，多途径、多方法丰富锻炼自我、提升自我，为江苏水源的高质量发展做出应有贡献。

（企业发展部 人力资源部）