4月6日，江苏水源公司建设管理部（安办）主要负责同志一行赴苏州水利工程委托管理项目开展检查调研，并召开项目安全生产工作汇报会，宿迁分公司主要分管同志、苏州项目现场负责同志陪同检查。
检查组先后检查了东风新枢纽和南庄枢纽，查看了工程安全生产及运行管理情况。检查组强调，要坚持以制度为引领，建立安全管理长效机制，实行“分级管理、分层实施”，确保项目安全工作有序开展。要牢固树立安全发展理念，加强安全生产教育，强化反事故应急演练，提高全员应急处置能力。要深化隐患排查治理，强化安全基础管理，标准化、规范化推进安全生产，不断提高委管工程安全管理水平。
随后检查组在南庄枢纽召开安全生产座谈会，会上，项目负责同志从安全生产、工程运用、运行管理等方面汇报 了2023年一季度苏州委管项目工作开展情况。检查组高度肯定项目部一季度工作取得的成绩，并对下一步项目工作提出具体要求：一是切实提高“全方位”安全意识。项目部应当结合项目特点，做好安全生产规划，健全安全组织网络，分级分层落实责任，在抓好运行安全的同时关心员工交通、饮食安全，确保项目安全发展。二是保障沟通协调渠道畅通。项目部应当秉持“对上负责，对下服务”的原则，对上，要向公司、业主勤请示、多汇报，确保高质量完成工作任务；对下，要与员工勤交流、多沟通，及时掌握员工思想动态，凝心聚力，形成共识，推动项目高效发展。三是牢固树立服务意识。项目部应当摆正位置、理清思路，及时掌握工程状况，坚决服从调度管理，创新工程管理模式，努力提升服务水平，打造水源管理苏州样板，奋力擦亮“苏水源”品牌。四是充分做好防汛准备工作。对于即将到来的汛期，项目部应当提前谋划，落实部署，做到人防与物防相结合，筑牢防汛安全屏障，全面检查工程防汛重点部位、薄弱环节，做好检查结果上报，协助业主落实整改，确保管辖工程安全度汛。
奋斗者追星赶月，贵在笃行不怠，追梦人不负春光，志在追梦圆梦。下一步，苏州委管项目部将铆足劲、拉满弦，发扬“永不懈怠、一往无前”的拼搏精神，展现“不负韶华、只争朝夕”的奋斗姿态，推动项目安全生产形势稳定发展，工程管理水平持续提升，向着“提升年”目标大步前进，为分公司高质量发展增光添彩，为“苏水源”品牌在苏州绽放奉献芳华！
（建设管理部（安办）、宿迁分公司）
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