2022年是南水北调宏伟构想提出的70周年,也是南水北调工程正式开工建设的20周年。在后续工程全面加快推进之际,江苏水源公司组织编写了《东源流长——江苏南水北调工程建设项目管理实践》一书,旨在回顾总结南水北调江苏境内工程的建设管理工作,凝练成熟的建设管理模式,为南水北调后续建设和其他水利工程的建设管理提供经验借鉴和参考。
该书全面介绍了南水北调江苏境内工程的建设、运行管理情况,以及在推进技术进步、管理创新方面所做的工作。
全书约40万字,共18章,主要分为三个部分。其中第1章~第5章为第一部分,重点介绍南水北调江苏境内工程建设的背景意义、总体情况和成果,以及项目前期的内外部环境分析、项目前期与启动工作、项目管理治理体系与组织架构。第6章~第16章构成第二部分,对工程建设阶段项目的投融资、设计、采购和施工建设等管理进行了介绍,具体包括了对南水北调江苏境内工程建设的范围、进度、成本、安全、质量、资源、沟通、采购、风险、干系人管理等的管理工具、流程和实施,以及其中遇到的主要困难、挑战和创新克服措施等。第17、18章构成第三部分,具体介绍项目的收尾工作、项目的文化建设以及履行的社会责任。
本书于2022年12月出版,拟于2023年2月由河海大学出版社正式发行。
(建设管理部 供稿)
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