为科学谋划新一年重点工作、明确主要突破路径，确保在全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年、“十四五”发展承前启后的关键之年干出非凡成绩、交出精彩答卷，12月2日，科技信息分公司组织召开2023年度工作务虚会，重点聚焦公司“十四五”规划战略部署，进一步找准定位，谈思路、定目标、明举措、提建议，为推动分公司高质量发展凝聚智慧和力量。江苏水源公司党委副书记、总经理袁连冲，副总经理吴学春出席会议并讲话。科技信息分公司全体人员参加会议。
袁连冲表示，科技信息分公司自成立以来，在调度运行管理系统建设、数字孪生先行先试、网络安全、信息宣传和党的建设等方面均取得了阶段性成绩。立足南水北调事业高质量发展的新征程，也要看到发展中面临的重大机遇和挑战，要进一步深化思想认识，明确努力方向，增强信心决心。
袁连冲在讲话中就事关科技信息分公司长远发展的重点问题与大家交流思想看法，共同把脉研究，针对分公司明年发展思路，他提出五点要求，一要深入思考发展定位。学深悟透践行好党的二十大精神，深入学习习近平总书记关于发展数字经济重要论述，深刻领会国家水网规划纲要，通盘考虑分公司在南水北调后续工程高质量发展中的目标定位，把牢智慧水利建设中“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”的总体要求，在搭建“创新、保障、人才”三大平台上持续攻坚发力。二要理清工作重点难点。聚焦公司主责主业，在推动科技创新、服务调度运行上下功夫；聚焦外部市场，充分发挥大型泵站群运行管理优势，培育核心竞争力；聚焦科技研发，围绕科研成果转化汇智聚力，赋能公司高质量发展。三要加快推进改革创新。依托“一中心两站三基地”、南水北调数字孪生联盟等科研平台，加快构建声纹、5G和物联网三大实验室，着力解决运行管理中存在的关键问题，推进创新激励机制建设，健全内部考核评价体系，打破部门壁垒，以团队化运作为载体，充分激发分公司创新发展活力。四要激发人才队伍活力。完善机制，强化措施，内培外引，招贤纳士，源源不断输入新鲜血液。以重大项目建设为契机，打造平台、创造机会，鼓动全员参与，投入重点课题研究，派员深入基层一线锻炼，充分释放人才创新创造潜力，实现人尽其才、才尽其用、用有所成，让人才成为促进高质量发展的“驱动力”。五要坚持党建引领发展。将党建引领融入到分公司治理中，充分发挥人才队伍年龄结构优势，丰富实战历练，擦亮“水源红·智慧先锋”党建品牌。发挥党员先锋模范作用，在重大项目建设、重点困难突破、重要市场开拓上团结一致、凝心聚力。抓牢党风廉政建设，培育风清气正、积极向上的干事创业氛围。
吴学春系统分析了科信分公司年度各项工作完成情况，他指出，谋划2023年度工作务必以党的二十大精神为指引，深刻理解党的二十大报告中关于“高质量发展”“科教兴国”“安全”等方面的重要论述。围绕分公司职能定位，统筹谋划好南水北调后续工程规划、公司“十四五”规划和科技信息分公司发展规划相衔接，充分融入科学家、企业家和工匠精神，客观分析内在优势，整合资源，以结果为导向确定目标任务，积极为公司高质量发展贡献科信力量。
会上，分公司各部门负责同志和员工代表围绕当前工作中的短板弱项、未来发展方向，深入思考、畅所欲言，分公司班子成员分别对明年重点目标任务和发展思路亮观点、出方案。大家对发展中面临的突出矛盾和“卡脖子”问题不回避、不掩饰，敞开说想法，敢于谈困惑，积极提意见，相互借鉴启发，气氛十分热烈。
（科技信息分公司）
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