6月13日，公司党委书记、董事长荣迎春赴洪泽站检查指导淮安分公司防汛抗旱工作。
荣迎春深入洪泽站工程现场，仔细检查挡洪闸、上下游引河堤防等防汛重点部位，认真询问了有关汛情、水情、工情和防汛响应机制，并检查了洪泽站景观提升工程。
荣迎春随后主持召开座谈会，听取了淮安分公司主要负责同志关于工程管理、涉水经营和党的建设等方面工作汇报，荣迎春充分肯定淮安分公司今年以来的工作，重点就分公司发展中面临的困难和问题进行现场指导和协调解决。
针对下一步工作，荣迎春强调，当前即将进入江苏梅雨季和淮河主汛期，洪泽站紧邻洪泽湖和洪泽湖大堤，地理位置特殊，是江苏境内南水北调工程防汛重点，务必高度重视、严加防范，要密切跟踪监测雨情、水情、汛情，密切关注淮河上中游来水及三河闸泄洪情况，强化领导带班和24小时值班值守制度，做好工程巡视检查和控制运用，切实保证工程安全、人员安全，并结合安全生产月活动，落实安全责任、提升安全意识、消除事故隐患、防范安全风险，为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。
荣迎春要求，一是坚持领导挂帅，做好工程随时运用准备。前一阶段，淮安分公司辖管全部工程积极参加北延应急调水和省内抗旱运行，累计运行1743.2台时，抽水1.98亿方，工程效益充分发挥，全体干部职工政治意识、服务大局意识强。当前停机，分公司更要压实政治主体责任，抓紧时间做好工程维修养护，加强工程检查保养，积极消除工程隐患，认真总结首次集控运行经验，处理存在的问题，保证工程随时拉得出、打得响，同时加快现场项目实施，高标准、严要求进行项目管理，补齐工程短板，切实提升工程管理水平。二是坚持双轮驱动，做大做强涉水经营。要坚持调水运营和涉水经营两手抓两手硬，坚守淮安标准化特色经营主阵地，在做好存量项目基础上，抢抓市场机遇，做好项目储备，注重项目质量，提升“苏水源”品牌影响力，同时要发挥淮安区域优势，主动加强与地方水利单位沟通联系，积极寻求项目合作，拓展和延伸更多市场，不断提升市场占有率。三是坚持生态美化，提升工程窗口形象。分公司要继续加强生态环境绿化美化，进一步优化现有工程环境布局，做好站区绿化景观建设，推进水工程、水生态、水文化融合发展，曲廊幽径，岸芷汀兰，阡陌芳影，人水和谐，充分展示洪泽站工程对外良好窗口形象。
公司党委办公室、淮安分公司、投资公司、生态公司有关负责同志参加活动。
（淮安分公司）
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