近日，省国资委、省总工会联合下发《关于命名省属企业“优秀班组”和“优秀班组长”的通报》，江苏水源公司所属泵站公司电气试验班组、宿迁分公司泗洪站管理所泵站运行二班、徐州分公司解台站管理所自动化运维班组等3家单位，罗恒亮、蒋兴勇、周亮等3名个人榜上有名！

　　近年来，江苏水源公司坚持“水源红”品牌引领，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，深入推进新时代班组建设，充分发挥先进典型表率作用。他们爱岗敬业、锐意创新、勇于担当、乐于奉献，弘扬“在实干中追求卓越”的企业精神，在各自平凡的岗位上发挥光和热，为公司高质量发展作出积极贡献。

　　省属企业优秀班组

　　——泵站公司电气试验班组

　　泵站公司电气试验班组是一支保障南水北调东线14座泵站安全运行的保障尖兵，共有7名试验员。六年来，他们始终坚守使命、冲锋在前，出差1700余天，出色完成150余站次电气试验和设备抢险任务，有力保障了南水北调工程的安全运行和效益充分发挥。特别是2019年苏北地区发生60年一遇的旱情，他们在高达40多度厂房内，连续奋战24小时，圆满完成检修任务；主动承担省内13座泵站工程电缆整改，从“补短板工程”逐步做成“苏水源品牌示范工程”。

　　自班组成立以来，始终坚持以建设“管理型、技能型、效益型、创新型、和谐型”新时代五型班组为目标，建立符合班组实际的各项规章制度，进一步推进试验管理工作的科学性、规范性；深入创新性实践，班组年均提出专题科研项目1项，发表论文8篇，开展“五小”创新5项，2021年度2篇论文在扬州市水利协会论文评比比赛中取得了一等奖的好成绩。推行效益型班组，建立班组经济考核办法和相应的奖金分配制度，调动大家在现场施工、人员住宿、车辆使用等方面的降本增效的积极性。通过岗位练兵、技能实操、理论学习等多种形式打造技能型班组。

　　——宿迁分公司泗洪站管理所泵站运行二班

　　他们演绎非凡，以实际行动管理好、运行好南水北调工程，保障工程效益发挥，确保生命线安全高效畅通，圆满完成泵站工程年度调水、省内抗旱运行、为地方排涝等任务。截至目前，该班组所在工程累计调水690天，运行54684台时，调水51.26亿立方。

　　他们积极向上，齐心协力推进班组建设向纵深发展，获得江苏省“寻找最美产业工人”微视频三等奖、“2021年度宿迁市青年安全生产示范岗”等荣誉称号。

　　他们聚焦创新，积极开展“五小”创新，完成检修门液压顶门装置、运行管理APP等“五小”创新项目。参与完成GIS手动分闸、密封水压力控制等改造。协助完成两个QC项目的质量管理申报。撰写近20篇高质量技术文章，在核心期刊刊登了多项研究性成果。

　　他们热爱学习，充分发挥班组长“内聘技师”的技术引领作用，利用“朝瑞工作室”平台，开展实操培训、理论学习，进一步推动运行人员的业务水平、技能操作、实践能力再提升、上台阶。

　　——徐州分公司解台站管理所自动化运维班组

　　这支平均年龄30岁的年轻队伍，从零起步、摸索着干，逐步成长为自动化业务领域的“多面手”，经过两年多的持续攻坚，团队战斗力、凝聚力和向心力实现了倍增，以实实在在的业绩为公司高质量发展增添成色。

　　自组建以来，他们协助现场单位极大提升了工作效率，维护了辖管工程的安全平稳运行。先后完成曾严重影响解台站自动化系统运行的PLC软硬件升级改造、《南水北调泵站自动化系统维护标准》编写、微信端信息发布和学习平台开发等，在公司调度运行系统建设技术方案论证中，参与完成现地自动化改造项目前期调研工作，提供了强有力的人才和技术支撑。

　　在公司的关心与支持下，他们终于迎来了收获满满、步履坚实的“丰收季”。先后承接实施嶂山泵站自动化更新改造、杨家湾闸自动化系统改造、张家港太字圩港闸站自动化改建、老运河节制闸自动化改造等10余个自动化项目，合同总额超500万，开辟了新的对外经营业务市场，赢得了业主单位的一致好评，为树好江苏水源品牌形象做出了应有贡献。

　　省属企业优秀班组长

　　——泵站公司电气试验班组班长罗恒亮

　　罗恒亮，自2019年承担起公司电气试验业务实施的重任，常年带队辗转于南水北调东线14座泵站及各类经营工程的电气试验现场。在深夜试验方案编制的现场，在炎炎夏日的试验现场，在高强度的设备抢修现场，总能看到他忙碌的身影，他用实际行动在整个班组树立甘于奉献、勇于担当、忠于职守的工作作风。

　　言传身教，培养试验生力军。他通过白天讲操作，晚上讲理论的方式，把自己所学的专业知识毫无保留的传授给年轻员工。3年时间，已培养能独立实施高压试验员工3人，继电保护校验员工2人，仪表校验员工1人，带出了一支敢打敢拼的电气试验班组。

——解台站管理所运维班班长蒋兴勇

　　蒋兴勇自2019年入职以来，凭借优良的作风和过硬的技术，在工程管理和经营发展中以榜样示范作用激励班组成员攻坚克难，取得显著成绩。

　　张家港太字圩港闸改建项目工期紧、任务重，他带领同事加班加点抢进度，每日穿梭在密密麻麻的钢筋笼间，挑灯夜战对预埋管道进行封口，将重逾千斤的管子人工运到指定位置。“只要有需要，我就会一直坚守下去”，蒋兴勇说道。铮铮誓言之下，顺利施工背后，还有故事鲜为人知，进场第二天，蒋兴勇开会时收到妻子来电，一遍两遍挂断，接通后只听到那头传来焦急的声音“妈妈出车祸了，正在医院抢救...”顿时，蒋兴勇陷入了两难，一边是对母亲的担忧，一边是对项目的责任，如何取舍，他心中默默做了决定，强忍担忧继续坚守在现场，有序组织开展安装工作，确保了项目进度按节点完成。

——洪泽站管理所技术管理组班长周亮

　　周亮同志任洪泽站技术管理组组长以来，坚持服务工程10S标准化管理和信息化试点建设，出色完成站所内各项技术管理工作，为保证“生命线”安全高效运行作出应有贡献。

　　他从“跟着学”的运行员，逐步蜕变为“带着干”的班组长，先后参与多次省内外调水、抗旱工作，累计参与历次省外调水14.21亿m3，省内抗旱15.25亿m3。疫情期间，他坚持驻守泵站一线，以更加严谨和认真的工作态度，参与洪泽站变频机组改造工作，成功通过试运行验收。变频机组投运后，他细致观察运行情况，及时记录分析，将洪泽站原发电最低水头改善至2.8m，极大发挥工程效益，2021年，洪泽站累计发电超1500万度，创历史新高，为公司效益增收，为绿色能源、清洁能源发展助力。

（公司工会、淮安分公司、宿迁分公司、徐州分公司、泵站公司）