10月20-21日，江苏水源公司在宿迁组织召开江苏南水北调泵站工程管理标准化“回头看”资料审查会，特邀专家、科技信息中心、各分公司、泵站公司、水文水质中心及现场管理单位的代表参加了会议。
会议听取了各有关单位关于江苏南水北调泵站工程管理标准化“10S”修改情况的汇报，认真审阅了相关资料，就实际使用过程中遇到的困难和存在的不足进行了充分的沟通和交流，提出了明确的修改方向和详细的修改意见。
会议指出，各分子公司要高度重视，提高站位，加大对工程管理标准化“10S”“回头看”工作的投入，充分结合泵站运行管理工作实际，切实增强相关标准的实用性和可操作性，确保按时保质保量完成公司标准化建设的年度目标任务。
下一步，公司将组织相关单位按照会议审查结果，完善泵站工程“10S”标准化资料，及时制定形成公司企业标准，不断提升公司工程管理水平，打造水源管理品牌。
链接：按照“规范化、标准化、精细化、信息化”建设目标要求，逐步构建南水北调东线江苏段工程“十大标准化体系”，即：管理组织标准化体系、管理制度标准化体系、管理资料标准化体系、管理流程标准化体系、管理条件标准化体系、管理标识标准化体系、管理行为标准化体系、管理要求标准化体系、管理信息标准化体系、管理安全标准化体系。也称之为“10S管理体系”。
（调度运行部 供稿）
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