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袁连冲总经理赴邳州污泥项目调研指导

发布时间:2020-07-14 18:13:14 分享

       7月10日,公司总经理袁连冲赴邳州市污水(泥)处置一期工程PPP项目调研,现场察看工程进展情况,研究细化推进措施,代表公司慰问工地一线员工,强调要锁定项目建设工期,保证工程进度,优质高效完成项目建设任务,尽早发挥项目社会效益和投资效益。

       在项目现场,袁连冲仔细察看了施工情况、设施设备及环境状况,认真听取了项目建设情况汇报,详细询问了施工进度及面临的问题,并与参建人员进行了座谈交流。 
       袁连冲对邳州项目取得的积极进展表示肯定。他说,邳州市污水(泥)处置厂一期工程,是江苏水源公司涉水业务经营拓展的第一个PPP项目,也是江苏省“263”环保重点督查项目和徐州市无废城市重点建设项目,项目建成后将有效解决当地市政污泥处理难题,促进区域生态环境质量提升,保障南水北调东线水环境安全,具有良好的社会及经济效益。项目来之不易、意义重大。

       袁连冲指出,项目去年底开工建设以来,在公司党委和经营层重视推动下,在邳州市和有关部门大力支持下,水务公司、污泥项目管理公司特别是现场参建同志迎难而上、担当作为,积极克服新冠疫情影响,推动项目建设取得重要进展。要认真总结项目推进好做法,改进不足,进一步提高项目建设管理水平。要发挥“南水北调”品牌优势,打造涉水经营示范项目,争取形成辐射效应。

        关于下一阶段工作,袁连冲强调,要围绕11月基本建成具备投运条件这个关键节点,努力克服梅雨期长、降雨量大等不利影响,抓紧制定项目进度计划,加快工程组织实施,压茬推进土建和设备安装,尽快完备全面加快建设条件,并统筹考虑好建成后的运营管理。要着力处理好“三个关系”。一是处理好工程进度与质量、安全的关系。要在确保工程质量和安全前提下,按照批复的初步设计和排定的施工组织设计,加快工程进度,统筹抓好疫情防控和安全生产,确保如期高质量完成工程建设目标。二是处理好项目建设中与地方部门的关系。项目建设离不开地方党委政府高度重视和各有关部门大力支持,要主动加强与地方沟通协调,最大限度争取政策扶持,按规定接受相关监管。三要处理好前方和后方的关系。企业发展、财务资产、法务审计等相关部门,要加强对项目的服务、指导和监管;水务发展公司作为项目实施的责任主体,要高度重视、精心组织,严把进度、质量、安全、廉政四道关口。公司各有关单位要搞好配合、协同发力,把公司首个PPP项目建设好、管理好,确保早日建成投运,实现项目预期效益。
       公司企业发展部、徐州分公司、水务公司、项目公司负责同志参加调研。

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