徐州市地处苏鲁两省交界之处，是南水北调江苏境内最后一关，蔺家坝位处徐州市铜山区，是南水北调东线一期工程的第九梯级泵站，也是送水出省的最后一级抽水泵站，承担着将长江水接力送往山东微山湖的重要任务。在蔺家坝泵站，公司领导与分公司班子同志充分交流，了解工程管理和经营项目等重点工作进展情况，与泵站一线干部职工亲切交谈，了解基层职工工作进展成效、生产生活与精神文化状况以及困难需求等。
看到蔺家坝站干部职工有思路、有干劲，热情洋溢、精神饱满，正在做工程设备维护，看到干净整洁的管理区环境面貌，看到管理所近年来管理方面取得的长足进步，公司领导给予充分肯定，认为徐州公司新班子组建以来工作努力，成效明显。
荣迎春强调，徐州公司各项业务现有基础不错，在一些方面独具特色和优势，要把优势发扬好，把不足弥补齐，推动更好更快发展。一是力求新气象新作为。徐州公司新的班子已经到位，要有不断干事创业、承前启后的信心和决心，结合“十四五”发展规划，进一步谋划好徐州公司和所辖工程的发展定位，要利用好现有的水土、项目等资源和区位优势，盘活存量，用好增量，加强与周边单位协调沟通，通过内部挖潜、外部延伸，把徐州公司发展好。二是环境规划要优化提升。蔺家坝站、邳州站等泵站的管理区环境规划要进一步优化提升，要结合工程现状，本着功能布局优化、整体形象提升、经费节俭使用的原则，对站区道路、绿化、美化等，因地制宜优化提升，把工程形象维护好、展示好。三是职工队伍要越带越强。徐州公司四座泵站相对偏远、人员相对年轻，要以党的建设为引领，以干事创业为动力，以事业发展进步凝聚人心，多措并举，加强队伍建设，引导员工在相互学习、相互促进、彼此成长中提升能力水平，增强智慧才干，努力带出一支有凝聚力、有责任心、能够担当作为的高素质员工队伍，为公司的不断发展夯实基础。
袁连冲指出，徐州五省通衢，辖管泵站的重要性不言而喻，分公司要围绕主业、精准发力，突出管理水平提升，确保关键时候“拉得出、打得响”。徐州环境偏远、条件艰苦，要做好员工的关心关爱，加强人才的培养培训，形成团结合作、勠力同心的良好企业文化。当前是徐州公司发展承前启后的关键节点，要上下一心，把供水经营、涉水运营、安全生产专项整治、安全标准化创建等各项重点工作抓细抓实，不断推动公司稳定向好发展。
公司相关部门、徐州公司有关负责同志参加调研。
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