2020年，宿迁分公司在公司“水源红”党建品牌引领下,紧紧围绕公司“五聚焦五落实”三年行动计划和“四坚持、四突出、四提升”总要求，坚持党建引领，多维施策，出实招、压实责、求实效，统筹推进党建工作融合调水运行、工程管理、水文水质、涉水经营四大业务板块提质效、保落实，以高质量党建引领保障分公司高质量创新发展。

突出党建引领，融合业务发展

2020年，宿迁分公司党总支坚持“把方向、管大局、保落实”，以党建引领凝聚激发全体党员干部的干事创业激情，通过融心、融智、融力促进人和、事成、业兴，营造了党建引领与分公司发展相融并进的良好局面。

宿迁分公司在“战疫情”和“保调水”的双重考验下，以“水源红·新心向融”党建品牌为引领，发扬“四不四千”的实干精神，践行水源人的使命担当，统筹兼顾、全盘考量，以站点为阵地、以党员为先锋，以党小组为突击队，打赢“战疫情、保调水”双战役，充分发挥了疫情防控冲锋队、调水运行主力军作用。全年开机188天，调水21亿方，发电136万度，泵站工程自检问题353项，整改率达96%，水质III类水及以上达标率为100%。

先锋队

2020年年初，宿迁分公司按部门科学划分党小组，党员在团队中发挥先锋模范带头作用，大大提高了团队的专业技术和协作能力。以泗洪党支部为主力军，调水过程中，加强管理效益提升研究，实行“工频+变频组合”，节约电费10.88万元；全力打造直管泵站亮点，在山东、吉林、盐城等地开展的缆线标准化建设获得显著效益，创树江苏水源品牌；全体党员发挥科技创新能力先锋作用，领衔五小发明4项，占总公司1/3，获得专利8项，在省级以上刊物正式发表论文51篇。以工管部党小组为突击队，推进安全标准化创建，克服了跨市办证困难，取得了睢宁二站不动产权证。以经营部党小组为拓展队，以泵站技术、水文水质、宿迁东源为平台，充分发挥人才和技术优势，形成了技术输出、咨询服务、委托管理、机组安装检修等具有宿迁特色的经营品牌。以水文水质中心党小组为先锋队，朝冰夜雪，风雨兼程，圆满完成全年水质监测、工程观测、水文勘测任务，取得执业证书20本，获得了工程观测、海洋测绘资质。

“党组织在每个关键时刻，都承担着把方向、定重点和攻难点的核心任务。”宿迁分公司党总支书记王兆军说。抓党建就是抓发展，王兆军认为，基层党建工作的质效直接影响业务工作的实际成效，坚持管党治党责任与发展责任同步，要积极发挥好党组织、党员干部作用，推动分公司高质量发展。通过坚持党的领导、加强党的建设，宿迁公司“三保四化五提升”目标正在实现，即保调水、保安全、保水文水质及时监测，工程管理标准化、规范化、精细化、信息化，党建引领能力明显提升、员工综合能力明显提升、管理效益明显提升、品牌形象明显提升、员工幸福感明显提升。

突出规范建设，夯实党建基础

在落实“五聚焦五落实”三年行动计划中，宿迁分公司党总支积极推动基层党建在理念方法、内容形式、载体手段等方面创新，努力增强基层党组织党建工作的吸引力、感召力和凝聚力，不断探索形成具有宿迁公司特色的企业党建模式。

2020年，宿迁公司党总支以“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”为工作主线，要求各支部提高政治站位，增强把方向、管大局、保落实的能力，用发展成果来检验党支部的创造力、凝聚力和战斗力。高标准建成党建活动室，严格规范组织生活七项制度，规范执行“三会一课”和民主生活会、组织生活会、主题党日、谈心谈话、民主评议党员等制度和活动。制定《关于进一步规范党内组织生活实施方案》《党员积分管理细则》，全年开展共学共建活动4次，主题党日活动12次，中心组学习7次，上党课4次。全年召开党总支会议14次，充分发挥了党总支“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。严格落实巡察整改，召开专题民主生活会，41条整改措施中已完成整改39项，不断加强廉政教育，开展了为期3个月的作风建设专项整改活动，取得显著成效。

书记上党课

重温入党誓词

来自泗洪站正在调水值班的顾问说：“弘扬抗疫精神，彰显水源力量。后疫情时代，我们真抓实干、砥砺前行，为一江清水北上保驾护航。”

正在宝应站进行水质监测的周银辉说：“使命在肩、奋斗有我，我将不负青春，扎实做好水质监测工作，充分履行南水北调水质体检医生的职责。”

这些来自基层一线的声音，正是宿迁分公司各级党组织牢固树立“党的一切工作落实到支部”的鲜明导向、在实践检验中取得卓越成效的具体折射。

突出党建创新，抓实工作成效

宿迁分公司党总支将党建引领嵌入主责主业，结合工作实际创新提出“水源红·新心向融”党建品牌（“新”即新时代、新思想、新理念、新作为，创新求实；“心”即守初心、秉公心、立信心、展决心，凝心聚力；“向”即红心向党、清水向北、砥砺向前、奋勇向上；“融”即党建融合、业务融入、学习融悟、工作融洽），抓牢“五个方面十项重点工作”，抓好凝心铸魂强党性、固本强基抓提升“两个载体”，办好党建工作室、技师工作室“两大课堂”，实施党员+技术骨干双向培养、党员+匠心铸造“两大工程”，打造洪骆先锋突击队、精神文明志愿服务队“两支队伍”，推动“党带群”、“师带徒”、“老带新”机制发挥实效，促进党建和中心工作深度融合。

调水巡视

水质监测

“党建工作的核心在于人的工作，就是要激发党员活力和动力，促使大家心往一处想，劲往一处使，才能够战无不胜攻无不克。”宿迁公司党总支副书记、总经理白传贞说。

“许朝瑞同志在今年全国水利行业技能比武竞赛中取得了第四名的好成绩，我们正在建设以他命名的‘朝瑞工作室’，把更多有想法、有激情、有基础的年轻同志集聚到一起，创造更多更好的业绩。”宿迁分公司总经理助理、泗洪所支部书记李伟鹏说。

获奖照片

许朝瑞是近几年“师带徒”工作取得显著成效的一个缩影。宿迁公司通过理论培训、实战练兵等方式，锻炼出了一支“敢打硬仗、能打胜仗”的技能人才队伍，涌现出了像许朝瑞、王长亮、翟祥祥这样的优秀技能人才。

潮头登高再击桨，无边胜景在前头。2021年，宿迁分公司党总支将按照公司党委部署要求，紧抓主责主业不放松、涉水经营求突破、水文水质树特色、党的建设创亮点，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，把基层党建抓紧抓实，把基层党组织筑牢建强，在公司高质量发展征程中写好宿迁篇章，以优异成绩向建党100周年献礼。

（宿迁公司罗苏南 供稿）