近年来，扬州分公司紧扣“指标有进展、成效有突破、经验有推广、品牌有彰显”经营思路，深耕“运维+维检+试验”业务链条，以“拓增量、优存量、提质量”为主线，为“苏水源”品牌注入新动能。
凭“优”质服务 打造运维项目“新样板”
坚持以项目运行管理为核心，通过“标准化、信息化、数智化”赋能经营工作，全面释放品牌价值，打造运维管理“新样板”。苏州项目提效智慧运维，系统化运维1座泵站、32座闸堰，截至目前，完成木沉港泵站运行1.17万台时、泵闸启闭及调整3963座次，设备完好率保持100%。积极推动项目分包、标准化巡检等落地，提升项目数智化水平，实现服务全流程可追溯；南京麒麟项目深耕专业维保，上半年，有效完成9台水泵返厂维保、14台水泵提水检查及多项设备保养任务，切实保障防汛和日常调水需求安全高效推进；太仓项目保障安全运行，抓好抓实运行管理服务，保障引潮排涝和日常维护全覆盖，持续巩固并拓展双方良好合作局面；泰兴马甸枢纽项目推动创新升级，实现从技术咨询服务向运维管理转型升级，以高要求筑牢安全生产“安全墙”和调水“安全网”；此外，依托技能学院资源，分公司成功引进广陵区水利局培训项目等，实现了“品牌+培训”双驱动新路径。
用“匠”心耕耘 提升维检项目“新高度”
机械维检部以匠心铸就卓越，用品质推动发展，在筑牢省内南水北调工程应急保障“安全防线”同时，主动破局对外涉水经营领域，让口碑成为市场开拓“通行证”。以“实干”为锚圆满完成邳州站4#、刘老涧二站4#等年度重点机组大修项目，在保障质量安全前提下超前完成任务，为机组安全稳定运行奠定坚实基础；以“专业”服务推进“大型空泡水洞循环水泵现场安装项目”，期间主动拓展2台辅泵安装及基础灌浆工作，用细致服务与专业技术赢得项目增值空间；以“可靠”口碑顺利拓展连云港水利市场，并以27天高效超前完成任务，严格验收轴承、泵轴等关键部件，针对定子绝缘异常提出合理修复建议，用过硬技术与贴心服务获得业主认可；以“创新”精神推进“南水北调泵机组设备健康与大修评价标准研究”，加速软件集成与企标编制，推动标准化经验成果转化。研制零部件打磨除尘装置，大幅度降低打磨除锈对伤害，用小创新解决大问题，以科技创新成果为“苏水源”品牌持续升级提供核心支撑。
以“精”字为要 实现电气试验“新突破”
电气维检部逐步形成“技术引领、服务精进”核心竞争力，今年首次拓展实施了连云港市临洪水利工程管理处、扬州市江都区长江管理处等重点电气试验项目，打造业务增长新引擎。以“精测严检”作为行动准则，面对江都区长江管理处所辖闸站“点多线长”复杂工况，创新采用“高压试验、仪表检测、消缺整改”三组协同作业模式，在梅雨高湿环境下连续转场，完成主电机、启闭机等关键设备全面“体检”，累计发现并处理隐患28项，并整改接地标识缺失、柜内接线混乱等问题，赢得业主高度认可；将“精进服务”作为突破动能，主动延伸服务触角，在连云港临洪水利枢纽项目实施过程中，面临工期压缩压力下，通过昼夜“双线”作战，圆满解决变压器低压侧桩头松动、差动保护装置设置错误等问题38项，详细记录试验过程中发现的设备老化问题，主动提供更换方案，将隐患预警转化为解决方案，形成“以技术赢信任，以服务促市场”的良性循环。
下一步，扬州分公司将持续以“苏水源”品牌为核心引领，驱动运维、检修和试验深耕经营市场，锚定涉水经营特色化、泵站技术服务标准化，以数据展现成果，用实干塑造口碑，精铸“水源”匠心，弘扬“水源”精神，全力推动扬州分公司经营发展迈向高质量发展新台阶。
（扬州分公司）
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