为进一步提高工程安全管理信息化水平，提升安全管理人员的业务能力，以信息化建设推动工程安全管理标准化、规范化。近期，淮安分公司安办组织开展安全信息化系统督查检查工作，以查促改、以改促管，助力工程安全管理水平提升。
一是提高认识，明确目标任务。工程安全管理系统是压实安全责任、规范安全管理、提升管理水平的重要技术支撑。淮安分公司始终高度重视安全系统使用工作，将其作为年度重点工作有序推进。分公司安办及辖管工程明确专人负责，定期组织开展系统应用业务培训，确保安全信息化工作始终放在心头、扛在肩上、落在手中。二是以查促改，推进系统应用。分公司安办制定了工作清单，明确每天、每周、每月、每季及每年需要填报的任务，各单位按照安全标准化管理要求，及时更新系统内容，分公司每周排查系统录入情况并进行通报，对发现的问题及时督促整改。同时对使用过程中发现系统相关的问题及时向开发单位反馈意见，不断改进和打磨，助力系统更加好用、实用。三是以改促管，提升安全水平。分公司安办通过对安全系统各个模块的督查检查，对工程现场教育培训开展情况、现场安全管理等安全工作开展情况有了更加全面直观的了解，针对检查发现的漏管、失管环节，及时督促现场单位加强管理、整改到位。各站所安全员通过此次系统的督查检查，对日常工作内容有了更系统清晰的认识，为日后安全生产工作的开展打下坚实基础。
下一步，淮安分公司将继续加强对安全信息化系统使用情况的检查督促，不断深化系统使用的广度和深度，真正实现全过程安全信息化管理，提升工程安全水平。
（淮安分公司：汤乐乐）
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