建立落实安全风险管控和安全隐患排查治理双重预防机制，是公司党委的重要要求，也是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的重要举措。为进一步落实公司安全生产相关要求，扬州分公司泵站公司盯红线、守底线，将落实双重预防机制作为2023年安全生产重要任务之一，精心组织、周密部署，切实推动工程现场及各项目部安全风险管控和治理工作再上新台阶，取得新成效。
一是提高安全生产意识，强化风险管控能力。牢固树立底线思维、极限思维，增强风险管控责任意识，准确把握泵站、水闸工程以及各项目部安全生产特点和规律，坚持风险预控、关口前移，分级管控、分类处置，源头防范、系统治理，切实提升风险管控能力，有效防范遏制生产安全事故。
二是压实安全主体责任，强化隐患治理措施。为落实安全主体责任，两公司及时调整安全生产领导小组以及应急管理领导小组，制定年度安全生产目标计划，层层签订安全生产责任书，压实安全主体责任；针对各工程及项目部危险源和可能发生的事故险情，制定生产安全事故专项应急预案或现场处置方案，对风险等级为重大的危险源做到“一源一案”，同时加强应急预案审查、演练、评估等相关管理工作，确保一旦发生险情能快速有效处置。
三是加强问题动态监管，及时消除安全隐患。始终坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各职能部门落实主体责任的工作机制，切实加强各类安全监督检查，强化隐患排查治理。以公司安全风险分级管控清单和隐患排查表单为抓手，开展了节前检查、汛前检查、安全专项整治活动及河道双重预防机制调研等活动，统计了所辖工程穿跨邻项目隐患统计，解决了二级管理设施消防无水问题，实现了精准化、差异化动态监管，确保各项安全举措落实到位。
事故遏制，预防为先。下一步，扬州分公司泵站公司将认真分析各工程及项目特点，防范化解安全风险，排查治理安全隐患，同时全力配合公司推进二、三级管理设施及河道双重预防机制体系建设，实现安全管理全覆盖，为公司高质量发展撑起安全屏障。
（扬州分公司、泵站公司：张俊豪）
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