为深入落实江苏水源公司近期工程管理重点工作要求，做好2022-2023年度第二阶段调水前期准备工作，宿迁分公司于2月2日至3日联合泵站公司巡查组开展了“一拖三”检查活动。“一”是配合泵站公司开展工程巡查，“三”是调水、汛前及安全检查，达到“一次检查、多项成果，一次巡查、多项成效”的目的。
在检查过程中，现场管理单位从调水前期准备、汛前检查、维修养护项目实施计划、安全生产等方面介绍了设备养护、工程检查、隐患排查等工作开展情况，并重点针对工程存在问题与检查组进行了研讨，检查组从解决问题的角度提出了建设性意见，起到了良好的效果。随后，检查组认真查看了工程现场管理设施、设备，并进行了联动调试，对工程的状态进行全面的了解和摸排。最后针对检查发现的问题，进行了意见交换。
检查组对各工程的设备养护、设施维护等工作表示肯定，并提出了明确的要求。一是以问题促整改，以标准提要求。各工程要以本次检查为契机，以问题为导向、以整改为发力点，对标找差，进一步自我提高要求、自我加压，切实做好工程管理工作，确保工程随时拉的出、打得响。二是以细致促提升、以落实提档次。各工程要再细致、再认真、再踏实的开展调水前检查和汛前检查工作，从小处着手，利用自身优势，提档升级，不断向着“标准化+精细化”目标迈进。三是以学习促发展、以规章提目标。各工程要利用问题整改的有利时机，开展专项学习，深入研究，助力职工培训教育，并在规章制度的基础上，再拔高，提出一个新目标，进一步鼓动全员奋进，促进全员提升，争取管理水平迈上新台阶。
（宿迁分公司）
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