2022年，徐州分公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚守“三个安全”，筑牢“四条生命线”，坚决执行公司安全生产工作的决策部署，坚决扛起安全生产重大政治责任，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，严防各类安全事故发生，深抓调水运行主责主业，加强双重预防机制建设，切实保障分公司安全生产的持续稳定。

　　这一年，我们立足主业，紧抓调水运行安全

　　2022年，徐州分公司紧紧围绕调水运行主业，严格执行调度指令，认真落实过程监管，圆满完成2022年北延应急供水、省内抗旱运行、年度调水出省等多项调水任务，年内累计调水98天，调水量5.32亿方，泄洪量6.6亿方。今年年底，不牢河线刘山、解台、蔺家坝站首次参与出省调水，圆满完成出省5000万方目标任务。调水期间，徐州分公司克服疫情人员感染高发、一所保二站运行、保障对外经营以及蔺家坝机组运行状态不够稳定等困难，齐心协力、共克时艰、上下前后联动，及时处置突发事件，完满完成年度调水任务。

　　这一年，我们筑牢根基，落实人员安全责任

　　徐州分公司全面落实人员岗位责任，提高人员安全管理能力，确保片区工程安全生产形势稳定可靠。研究制定《徐州分公司2022年安全生产目标计划》，明确了事故控制、风险管控、安全管理等各项目标、指标，指导徐州分公司全年的安全生产工作。根据分公司人员及岗位变动情况，及时调整充实安全生产领导小组及应急组织机构。根据个人部门所属及岗位分工，逐级签署《安全生产责任状》共计235份，以安全为主题，召开工作会议共计30余次，专项开展不牢河线调水安全责任落实工作，明确安全的重要性，抓紧安全生产不放松，确保发展态势平稳进行。

　　这一年，我们加强学习，提高人员安全素质

　　今年以来，徐州分公司组织开展防疫安全、用电安全、消防安全等各类安全培训10余次，充分提高职工安全知识。加强与片区各站沟通，积极组织防汛安全、消防演练、安全管理、安全技能等培训工作。结合安全生产月及安全文化宣传月，大力开展各类安全文化宣传活动。全面营造活动氛围，围绕活动主题，悬挂标语横幅，张贴宣传海报，滚动播放安全标语，积极营造浓厚的安全氛围。积极开展理论学习，举办消防、防汛、防疫等方面的专题讲座，不断丰富安全教育内容，大大提升了职工安全防范意识，组织参加和举办各类知识竞赛。全员参与《水安将军》等趣味竞赛，举办安全月知识竞赛，以赛促学、不断提升安全管理能力。

　　这一年，我们健全机构，深入开展安全检查

　　徐州分公司明焦点、抓重点、攻难点，立足构建安全生产长效机制，全面开展双重预防体系的建立。分公司深入风险分析及评估，建立危险源分级管控清单，明确责任人及管控要求，确保把事故消灭在萌芽之前。结合安全专项整治、安全生产大检查、百日攻坚等专项行动，扎实开展专项安全检查、节前安全检查、二十大加固检查等各类检查，领导带头开展，部门站所自行组织，对检查发现的隐患制定并实施严格的隐患治理方案，建立工作档案，实现隐患排查治理自查自改自报的闭环管理，保障工程平稳运行。

　　这一年，我们加强监管，抓好设备设施安全

　　今年以来，分公司切实抓好工程安全管理工作，以维修养护项目实施、安全标准化长效机制为抓手，深入排查工程风险隐患，加强工程问题整改，保障设备设施安全完好。徐州分公司加强维修养护项目立项申报控制，从严从实组织编报年度运管维项目，项目实施过程，分公司组织开展了维修养护提质效专项行动中，抓好事前、事中、事后全过程的安全、质量、进度管理工作，认真落实现场及分公司双重检查，组织签订安全协议，发放安全告知书，督促开展安全教育，加强安全防护措施检查，全力保障施工项目现场安全无虞。

　　安全生产永远在路上，徐州分公司将继续聚焦主责主业，筑牢安全生产防线，真抓严管，扎实做好工程调水运行和涉水经营安全生产工作，贯彻“安全、规范、高效”理念，以良好的安全生产态势为公司高质量发展保驾护航。

（徐州分公司）