为认真贯彻水利部和省水利厅关于安全生产决策部署，落实全省水利行业“安全生产百日攻坚行动”要求，加强淮安四站工程运行安全管理工作，淮安四站项目部进一步强化工程管理，内强素质外树形象，确保工程始终处于良好状态，随时投入调水运行，持续发挥工程效益，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是夯实管理基础。认真梳理近期南水北调集团公司、淮委运管处、分公司季度考核等历次检查发现的问题，紧抓停机间隙，及时对机电设备设施进行安全检查和维修保养，细化风险隐患排查，及时消除设备缺陷，保障工程运行安全可靠，为机组能够随时投运打下了坚实基础。
二是加强技术支撑。积极实施“五小”创新项目，完成了主厂房伸缩缝盖板结构改造、消防水箱增设自动报警及垂直位移观测线路测位“三确定”等3个项目的实施，通过“五小”创新项目，解决了工程上存在的问题，提升了工程运行可靠性；建立技术骨干“主动讲”机制，每月开展一期业务讲坛活动，主讲人能结合淮安四站工程设备实际情况，谋划讲授内容，精心准备课件，既有理论分析又有实践操作，进一步增强了项目部管理团队的业务能力和工程安全运行的保障能力。
三是压实防汛安全责任。加强日常巡查，密切关注工程状态，严格执行调度指令，认真落实值班制度，做好24小时运行值班值守和领导带班，值班带班人员信息通畅，时刻将防汛抗旱责任抗在肩上、牢记心中、落在实处。
（淮安分公司）
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