8月17日下午,宿迁分公司党总支书记、总经理王兆军一行赴苏州水利工程委托管理项目现场开展安全生产检查,并召开安全生产座谈会。
检查组先后来到南庄枢纽和石湖枢纽,实地查看了机组设备状况、现场办公环境,对大家舍小家、为大家,奋战在经营一线的敬业精神给予充分肯定,叮嘱大家在做好各项工作的同时,务必采取必要的防暑降温措施。检查组还对现场临时用电、动火作业、高处作业等行为提出了要求。
在听取项目负责同志关于安全生产、防汛度汛、运行管理以及存在的难点和薄弱环节等方面汇报后,检查组充分肯定了苏州项目部取得的成绩,并对项目部下一步工作提出具体要求:一要强抓共管,筑牢安全根基。始终贯彻“以人为本,安全第一”的管理理念,强化安全意识,加强三方沟通协调,保障人员、设备、饮食、交通安全。二要团结奋进,展现良好形象。时刻保持凝心聚力、团结奋进的精神状态,注重工作细节管控,展现出“讲团结、守纪律、做标杆”的良好形象,着力打造水源管理苏州样板。三要发挥作用,抓好党建工作。严格落实“三会一课”等制度,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,党员冲锋在前,强化示范引领,坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责。四要抓住机遇,拓展业务市场。善于挖掘市场,把握机遇,充分利用当地资源,积极跟踪潜在项目,争取更多优质项目。五要开源节流,做到降本增效。持续秉承“钱用在刀刃上”的原则,降低工程运营成本,争取项目效益最大化。六要创新发展,提高管理水平。在充分运用“水源模式、水原标准”的基础上,结合苏州委管项目实际,不断创新管理新思路,谋求项目新发展,全面提高管理水平和质量。
对于下一步工作的开展,项目部负责同志表示,将以本次检查为契机,持续推动项目安全生产常态化管理,动态化监督,以安全生产事故零发生为目标,以创新管理为驱动,扎实推动项目工作稳步向前,保障苏州城区防洪大包围工程平稳运行,安全度汛。
(宿迁分公司)
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