为进一步深化安全生产专项整治行动，深入落实十五条硬措施要求，根据公司安全生产月活动安排，6月29日下午，南水北调江苏水源公司召开2022年安全生产领导小组第二次会议暨“一把手说安全”活动。公司党委书记、董事长荣迎春出席会议并作专题宣讲，党委副书记、总经理袁连冲主持会议，公司安全生产领导小组全体成员参加会议。

　　荣迎春以《知责 担责 尽责 当好安全生产“第一责任人”》为题进行专题宣讲，他强调，南水北调工程是国家战略性工程，是国家水网的主骨架和大动脉。今年是党的二十大召开之年，维护稳定有序的安全生产环境是公司的政治责任。

　　对于如何当好安全生产责任人，荣迎春指出：

　　一是要明责知责，准确把握安全责任的科学内涵。要深刻认识安全责任的“想干事、能干事、真干事、可干事、干成事”等五方面基本内涵，进一步提升责任意识，强化履责能力，规范责任行为，健全责任制度，提升安全水平。要突出第一责任人和全体员工的履职担责，深刻认识安全责任是岗位职责的必然要求，是职业道德规范，更是法律义务，需要人人有责、人人担责、全员尽责。

　　二是提升站位，深刻领会落实安全责任的重要意义。深刻认识落实责任是企业依法经营的基本要求，是法律的明确规定，是企业自身的第一需要，是生存和发展基本前提。深刻认识落实责任，是践行“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的重要原则。要牢固树立底线思维，自觉提升安全生产自律意识，提高安全素质，形成人人关心安全，事事注意安全，齐心协力确保安全的氛围。深刻认识落实责任是第一责任人的神圣职责。按照“党政同责、一岗双责”原则，树立正确的业绩观，摆正和处理好高水平安全与高质量发展的关系，发挥“关键少数”的关键作用。深刻认识落实责任是企业生存发展的内在需求。第一责任人要对本单位的安全生产工作全面负责，其它各级员工根据岗位分级负责；要依法管理，要结合实际做好安全生产的计划、组织、指挥、控制、协调等各项管理工作；要重视安全投入，完善安全生产条件。

　　三是突出重点，狠抓安全生产工作关键环节。抓好思想防线，切实提高政治站位，把“稳字当头、稳中求进”作为一切工作出发点，坚定不移地把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的高度自觉，转化为做好安全生产工作的实际行动，着力提升本质安全水平。要审时度势、居安思危，理直气壮、心有敬畏推进安全工作不断由“重视”向“重实”转变。抓好风险防范，在完善风险分级管控机制成果基础上，继续推进隐患排查机制建设，确保年内完成双重预防机制的深化完善。持续完善安全标准化体系，确保年内全面实现江苏段工程的安全信息化管理。抓好重点专项，着力筑牢安全工作屏障。要确保疫情防控安全，慎终如始抓好疫情防控工作；要确保防汛防台安全，查漏补缺防汛物资，完善防汛工作预案，做好防汛防台各项准备；要确保信访维稳安全，紧盯重要时间节点，加强信访形势研判分析，发现于早、防控于小、处置于先；要加强网络安全和舆情安全管控，始终坚持“宁可百日紧，不可一日松”，保持公司安全稳定和谐发展环境。

　　袁连冲在会议小结时要求：一要统一思想，提高认识。把思想和行动统一到总书记关于安全生产工作的重要论述和讲话精神上来，提升政治站位，克服麻痹松懈思想。深刻认识当前季节性安全风险，认清做好当前安全工作的重要性，以如履薄冰、小心翼翼和极端负责的态度，举一反三、理直气壮抓好各项安全工作。二要压实责任，狠抓落实。要对照安全生产十五条硬措施的要求，进一步抓落实、抓推进、抓实效。要切实把责任扛在肩上、记在心里、落在实处，形成齐抓共管、高效协同的工作合力。三要强化调度，总结提升。要准确把握当前及下一阶段工作重点，加强定期调度、有序有力推进，及时发现问题，及时协调解决问题；知责于心、担责于身、履责于行，扎扎实实做好安全工作，持续保持公司安全平稳态势。

　　会议组织重温了《生命重于泰山》电视专题片，观看应急管理部《安全生产十五条措施》专题片；副总经理吴学春通报公司第二季度安全生产工作，并对下一阶段安全重点工作任务进行部署；淮安公司、生态公司就落实安全生产工作任务作了发言交流。

　　会议以视频方式召开，公司安全生产领导小组及办公室全体成员，各部门（中心）安全员；在宁子公司领导班子，各部门主要负责人及安全员等在公司主会场参加会议。各分公司、泵站公司领导班子成员，各部门主要负责同志及安全管理人员，部分泵站管理所相关人员等在分会场参加会议。

（建设管理部（安办））