根据公司部署，淮安分公司负责承办4月安全文化宣传月活动。分公司高度重视、精心组织、狠抓落实，各项活动开展有力有序，安全氛围浓厚，职工安全素质有效提升，工程安全形势持续向好，为分公司发展营造了和谐稳定的环境。
精心组织策划，抓好工作落实。结合汛前准备工作，淮安分公司将此次宣传月活动主题确定为“防汛于未然安全不松懈”。分公司统筹谋划，制定了活动方案，并专题召开安全文化宣传月活动启动会，集中宣贯活动方案，明确各项工作要求。各部门、现场管理单位进一步细化活动方案，责任落实到人，按照时间节点推进，及时上报成果及进展情况，分公司定期检查通报，确保活动质量。
创新活动形势，提升宣传质效。在分公司及工程现场张贴横幅、海报，营造安全氛围。将“一把手讲安全”与党建工作有机结合，分公司党总支书记开展安全专题党课。组织学习河南郑州7·20特大暴雨灾害调查报告，吸取四川甘孜州丹巴县关州水电站透水事故教训，撰写学习心得。结合工程实际，组织开展针对性防汛预案培训及应急演练，提高员工应急处变能力。广泛发动，开展“一封安全家书”主题征文，收到来自员工及家属征文22篇。开展“防汛知识大家说”活动，邀请员工谈谈自己对防汛安全的理解和想法，汇总形成视频成果。结合“我为公司安全发展建言献策”活动，就日常安全管理中的薄弱环节以及员工关心的职业健康等方面提出相关意见或建议，收到并采纳各类意见建议10余条。
突出目标导向，服务发展大局。以防汛准备工作为抓手，开展汛前保养检查，修订完善防汛预案，做好防汛物资和备品备件清点储备工作，确保工程平稳度汛。以双重预防机制创建为重点，全面开展风险隐患排查，开展危险源辨识、风险点排查划分、风险评估评价、制定管控措施，编制风险评估报告，切实提升工程安全风险防范水平，保持分公司安全生产形势平稳可控。
安全生产是企业发展的红线、底线、生命线，必须时刻抓细抓实抓牢。淮安分公司将总结此次活动成果，凝心聚力再出发，牢记“国之大者”，守好“国之重器”，为南水北调事业、公司高质量发展夯实基础，为党的二十大胜利召开营造稳定环境。
供稿：淮安分公司
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