为进一步落实安全生产责任、做好安全管理工作,3月24日,徐州分公司组织召开2022年安全生产领导小组第一次会议,全面总结一季度安全生产工作成效、不足,部署2022年安全工作计划、措施。分公司安全领导小组全体成员、辖管工程各现场管理单位负责人及安全员参加会议。
会议首先学习了全国安全生产电视电话会议精神,传达了近期中央、省国资委、公司有关疫情防控工作要求,随后分公司安办、各现场管理单位就本季度安全生产工作及下阶段工作计划作了交流汇报;最后,分公司对近期疫情防控、接下来的重点工作做了详细部署。
徐州分公司党总支书记、总经理指出:一是要提高政治站位,坚决稳固安全生产这个发展基石。坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任,统筹好发展与安全,把安全生产贯穿于分公司各项工作之中,坚守“人民至上、生命至上”的初心、坚持“安全生产永远在路上”的决心、坚定“筑牢安全生产防线”的信心。二是要明确职责分工,严格落实各岗位人员的安全职责。对标对表,把安全主体责任融入各岗位、各人员,压实部门监管责任,严格履职尽责,推动全员安全责任制落实到位,做到年初有指标、全程有督查、年终有考核,保障安全生产责任目标顺利实现。三是要全面规范管理,坚守安全生产无事故的底线。加强教育培训,规范各项工作行为,坚决抵制经验主义,杜绝各类安全事故发生。四是要狠抓节点目标,深入推进专项整治及标准化管理。结合安全专项整治和标准化落地,建立完善安全生产双重预防体系,做好风险分级管控和隐患排查治理工作。将长效机制与规范管理有机融合,从集中攻坚向规范化、常态化、制度化管理转变,实现安全管理质上的提高。五是要防疫管理两手抓,稳步推进年度重点工作。慎终如始绷紧疫情防控这根弦,对照公司疫情防控工作要求,落实各项举措,杜绝疫情发生。同时,各部门要对照年度目标,扎实推进;各现场管理单位要围绕汛前检查、维修养护、科技创新等重点工作,结合设备责任人管理,扎实做好工程维护保养,严格按照10S标准化和安全管理标准化要求,不断规范管理行为,提升管理水平。
