为进一步提高生态公司工程建设管理水平,强化项目管理能力,做好双节前在建工程建设质量、施工进度、安全防范等工作,建设管理部于9月13日至16日赴徐州奎河水环境整治工程、枢纽管理区环境整治及水泵展示工程、丰县系列工程等项目现场进行检查工作。
检查小组通过外业检查和内业检查对工程情况进行全面查看。实地查看苗木、铺装等工程质量情况,对照项目进度计划表,核查工程进展情况,同时查阅施工日志和安全台帐,全面掌握施工整个过程情况。
通过检查过程中,目前三个在建项目工程质量较好,进度可控,但也存在工程资料不完整,安全意识淡薄等问题,针对发现的问题,检查组对下一步工作提出要求:一是进一步加强现场管理,做好施工人员的管控,根据施工计划,做好人员调配,做到各尽其用,严格控制人工成本;二是进一步提升工程质量,确保各个施工环节工艺及规格等达标,特别注重已完工绿化的后期管养工作,确保少死苗,不死苗;三是进一步推进工程进度管理,要把前一阶段受疫情影响而耽误的工期,通过施工组织措施,技术措施等一系列保障,抢进度,争取按时完工交付;四要进一步落实安全生产和疫情防控要求,定期开展安全隐患排查,做好记录和上报工作,加强对施工人员安全教育,及时做好安全台帐等资料汇编工作。
下一步建设管理部将进一步加强工程管理,确保工程进度同时,持续保持安全生产态势不放松,牢固树立“百年大计、质量第一”的理念,向着更高更强的目标不断努力。树企业品牌,铸造更多精品工程!
供稿单位:生态公司 晋美次旦
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